AI时代的企业战略与领导力变革

第1：AI 发展趋势与战略变革机遇 上午： AI 发展趋势及全球最新案例介绍 AI 技术的发展历程及未来趋势 OpenAI的ChatGPT及其他AI工具的深远意义 谷歌、META、特斯拉等海外龙头企业的反应 中国的百模大战的趋势分析 全球最新 AI 应用案例分析 供给侧投资热情主推下的迅速发展 需求测扑朔迷离氛围下的积极探索 AI 时代的企业战略变革 AI 技术的发展趋势及其对企业的影响 大规模语言模型不仅仅是文字处理 AI可以多大程度取代人工的岗位？ 为什么说新的流量风口来自AI助理？ 企业战略调整的必要性及挑战 未来已来，大势所趋 主动求变，蜕变重生 AI 时代的企业战略制定 制定 AI 战略的步骤 跨部门沟通与协调 战略的实施与监控 下午： AI 工具和方法介绍 常用 AI 工具和平台介绍 AI 技术在企业中的实际应用案例 企业选择 AI 技术的要素 业务需求评估 数据基础分析 技术评估 成本效益分析 分组探讨：AI 在企业中的应用场景 学员分组，探讨 AI 在各自企业中的应用场景 [讨论课题1]：企业如何利用 AI 技术提升客户体验 小组讨论：分析AI对自身行业和企业的冲击及适应战略的构思 战略选择标准：探讨各自企业的成长瓶颈，明确战略选择的考虑因素 制定战略：各小组制定适合企业的 AI 战略 展示与评估：每个小组将他们的战略方案进行展示，由其他小组和讲师进行评估和提问 [讨论课题2]：企业如何选择适合的 AI 技术 小组讨论：分析案例中企业的业务需求及数据基础 技术评估：探讨不同 AI 技术的优缺点及适用场景 成本效益分析：评估企业采用 AI 技术的成本及潜在收益 选择技术：各小组根据分析结果，选择适合企业的 AI 技术 展示与评估：每个小组将他们的技术选择方案进行展示，由其他小组和讲师进行评估和提问 第2：领导力提升与 AI 环境适应 上午： 领导力和团队激励过程中的 AI 应用 AI 时代的领导力变革 适应 AI 时代的领导力特质 培养 AI 时代的领导力 AI 环境下的领导力挑战及应对策略 AI 环境下领导力面临的挑战 应对挑战的策略和方法 AI 如何辅助领导力提升 利用 AI 进行团队激励的方法 AI时代的团队激励和人才培养 激发企业员工原动力的OKR机制 组织类型的进化与学习型组织的建立 常见AI领导力相关工具的使用简介 学生分组尝试工具使用 文心一言 通义千问 豆包 下午： 小组探讨：AI 时代的领导力 学员分组，探讨 AI 时代领导力的特点和要求 [讨论课题1]：企业如何选择AI 技术寻找新的商机 小组讨论：探讨经济大环境和自身所处行业由AI带来的新商机 内部潜力挖掘：探讨如何挖掘内部潜力，探索商机增加企业绩效。 商机规划：各小组整合AI时代新商机的商业规划 展示与评估：每个小组将他们的规划方案进行展示，由其他小组和讲师进行评估和提问 [讨论课题2]：企业如何利用 AI 技术提升工作效能 小组讨论：讨论AI将如何帮助企业降本增效 困难的预估和解决：探讨不同企业运用AI降本增效的可能障碍与解决手段 风险和利益评估：评估AI时代企业基于AI提升生产力后的利益与风险，及评价标准 AI落地计划：具体到时间维度，设计企业AI落地具体规划 展示与评估：每个小组将他们的技术选择方案进行展示，由其他小组和讲师进行评估和提问 总结与展望 课程总结 未来 AI 时代企业战略与领导力变革的展望