2天(6小时/天)

如何讲好故事,做好文化传播

如何讲好故事,做好文化传播

本课程由海尔实战派资深培训师TR00060主讲,基于其11年海尔企业文化实战管理经验,旨在帮助学员掌握文化传播中讲故事的方法与工具,提升企业文化落地能力。课程内容涵盖故事认知、讲好故事的方法工具、文化…

课程分类
组织发展 | 企业文化
行业分类
行业通用
课程标签
企业文化, 故事传播, 新闻宣传, 活动策划, 自媒体

课程介绍

本课程由海尔实战派资深培训师TR00060主讲,基于其11年海尔企业文化实战管理经验,旨在帮助学员掌握文化传播中讲故事的方法与工具,提升企业文化落地能力。课程内容涵盖故事认知、讲好故事的方法工具、文化传播技巧及自媒体传播策略,通过案例教学、互动分享和情境演练,使学员能够理解故事作为企业文化载体的重要性,学会运用SCQA、STAR、英雄之旅等模型讲故事,并掌握新闻宣传、活动策划及短视频传播的实操方法。适合中高层管理者、HR、党政办公室、企业文化专员及自媒体运营人员学习,以增强文化传播效果,推动企业战略融合。

课程背景

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业文化去落地,这需要有讲故事的能力,如何讲好故事?讲故事也需要能力、方法和工具。

课程目标

掌握文化传播讲故事的方法工具 了解传播故事有哪些套路和方法 明白企业文化策划应该从哪入手
第一讲:故事魅力——故事认知 1、有文化的企业一定需要故事 2、故事是传播企业文化的载体 3、故事传播更让人容易记得住 4、故事呈现方式:通俗易懂寓教于乐 众多案例分享 第二讲:讲好故事——方法工具 1、讲话故事的基本原则和注意事项 2、讲好故事需要注意的核心导向 3、故事必须服务于企业文化导向 4、故事需要引用的三面导演镜子 5、常用故事的几种方法和工具 ——故事的三段法:冲突、行动、结局 ——故事的SCQA模型法 ——故事的STAR模型 ——英雄之旅模型 ——STORY模型 运用模型讲故事+案例分享+情境演练 第三讲:文化传播——方法技巧 一、新闻宣传的前提基于战略导向 二、企业文化新闻传播的基本方法 企业文化传播的N种实操方法 案例:不同文化的传播方法 案例:辅导企业案例分享 三、企业文化活动策划如何融入企业战略 1)三大核心:创意+情感+时机 2)如何设计策划企业内外部活动 3)5借管理 4)活动策划应该明白的几个维度 5)活动团建的设计维度 案例分享:活动主题设计策划 6)角度融合 学会关联 导向政治 了解意图 …… 四、自媒体传播的方法技巧 1、短视频选题须知:5有管理 2、短视频传播注意事项:主题热度、事件新鲜度、人物热度、是否有意义 5、短视频6款爆款选题方向: 借鉴模仿、多看评论、增加选择、讲讲段子、数据追踪 7、短视频传播的基本原则:吸引力原则、热点实效原则、创作新颖性原则、情绪价值原则 第四讲:课程小结——课程收获 收获 感悟 行动
孙海蓝

孙海蓝

常住地:山东省 青岛市

孙海蓝老师是海尔资深企业文化实战落地专家,曾任海尔企业文化体系主创人员及本部文化部长、人力行政部长,拥有11年海尔实战经验与5年海尔大学首席讲师经历。作为北大、清华等多所高校MBA特聘讲师,中国百强企业优秀讲师、企业文化领域十大讲师及IPTS金牌讲师,她擅长全流程企业文化体系建设与海尔模式落地,课程强调互动参与、学以致用,以朴实自然、实战实效著称。服务覆盖通信、能源、制造、金融等数百家头部企业,并多次赴非洲“一带一路”项目授课,广受客户认可。