2天(6小时/天)

二十大精神引领下的综合服务及新媒体舆情与危机管控技巧

二十大精神引领下的综合服务及新媒体舆情与危机管控技巧

本课程旨在深入贯彻党的二十大精神,结合新媒体时代背景,提升管理者在综合服务、新闻宣传、舆情管控及危机应对方面的实战能力。课程内容涵盖政治觉悟培养、服务意识提升、新闻采编技巧、舆情管理策略及突发事件处理…

课程分类
党建党政 | 政策解读
行业分类
行业通用
课程标签
二十大精神, 舆情管控, 新闻宣传, 危机应对, 综合服务

课程介绍

本课程旨在深入贯彻党的二十大精神,结合新媒体时代背景,提升管理者在综合服务、新闻宣传、舆情管控及危机应对方面的实战能力。课程内容涵盖政治觉悟培养、服务意识提升、新闻采编技巧、舆情管理策略及突发事件处理,通过大量企业案例分享和实操演练,帮助学员掌握如何有效宣传企业文化、控制舆情风险、践行党的方针政策。适合中高层管理者、党政办公室人员、企业文化专员及自媒体运营者学习,以增强企业在新时期的综合管理能力和舆论引导水平。

课程背景

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。” 如何践行总书记提出的“五个坚持”:办文、办会、办事,提升服务意识,增强支撑能力,保障公司高效有序运转。在新时期,管理者如何通过新闻媒介去宣传企业,做好企业的新闻发言人,不仅要会说还要会控制舆情危机,在互联网时代每个管理者都是企业代言人。“不日新者必日退,明者因时而变,知者随事而制”做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加重要而且需要创新。讲好企业故事,宣传时代精神,践行时代强音,在新时代,如何用新媒体宣传造势推广企业文化,弘扬正能量?——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的TR00060老师,将通过大量实操案例告诉你如何做好新闻发言人,控制好舆情,做好新闻宣传工作,践行党的20大精神,做好新闻党建发言人。

课程目标

本课程告诉企业:1、会干:会造势,会采编、会提炼,2、会写:写故事、写新闻、编微信、3、会讲:讲政治、讲正气,讲文化4、会悟:悟融合、悟自媒、微传播
第一讲:家国情怀——政治觉悟 1、新闻工作者应该知道的政治觉悟 2、新时代总书记倡导的:4个自信、5个坚持、3大要求,7大核心 结合20大思想,分享对新时期思想政治工作的要求和行动纲领 3、新闻工作者的三种基本角色:小喇叭、喉舌、导演 4、新闻工作者具备的6种互联网思维、4大基本功、5狗精神 5、解读新时期总书记对新闻宣传工作的总体要求和基本思想 第二讲:服务意识——工作能力(根据需求可略讲) 一、深入学习党的二十大精神 1、总书记提出的5大坚持: 2、要坚持“三新一高”导向:聚焦热点、难点、堵点问题 3、聚焦2力:凝聚力和引导力,实现2动:思想主动,行为主动 4、表现2在:蕴含在思想中,实现在实践中 5、进行6个必须坚持: 6、推进文化自信的5点要求: 7、空谈误国,实干兴邦: 8、发扬2种精神:斗争精神和奋斗精神 9、把握五大原则: 以上案例结合众多企业实际案例分享 二、提升服务意识,增强服务能力 1、践行二十大精神、报告我们应该怎么做? 三部曲: 学习:组织党员学习,一个多不少 宣贯:早会、党会、大讲堂、各种平台展示、宣传、引领 践行:思想上认同,行动上落实,党员推标杆,体现奋斗精神、斗争精神 …… 2、结合二十大精神,办公室人员应该有的职场思维 3、行政管理的5度、5性和职场心理学 4、综合管理应该有的服务意识:心+新+感官体验 5、推动综合服务的6大思维: 6、提升服务意识和工作能力 第三讲:造势传播——新闻宣传 一、传播造势三大核心:创意+情感+时机 1、如何设计策划企业内部活动 1)、傍事件 2)、傍明星 3)、傍热点 4)、造争议 5)、6借管理 案例分享: 2、活动策划应该明白的道理 3、企业团建的三大核心导向 众多企业案例分享 二、关于新闻采编: 1、新闻采编的注意的问题 系列案例训练、演练、分享 2、关于题目和内容的提炼 1)、让题目抓人,让文章诱人 2)、题目的提炼:一目知文法 案例分享:一目知文法 3、关于通讯、人物的报道写法 1)、抓导向,抓立意,讲故事 2)、故事黄金抛物线 3)、理解意图更重要 4)、鲜活的语言更生动 5)、文章写法的三个一思想 第四讲:新闻舆情——舆情管控 一、舆情来源——网络平台 1、网站新闻评论 2、论坛与社区BBS 3、聚合新闻RSS 4、QQ、博客BLOG 5、微博、微信 6、各种短视频媒介 二、新闻舆情——指导思想 1、践行总书记的网络强国思想 2、舆情管理三部曲: 舆情监管、舆情分析、舆情应对 3、日常舆情应对管理: 1)建立舆情管控小组 2)掌握舆情监管走势 3)监控舆情管理动态 4)舆情快速正面回应 5)建立舆情管控台账 6)推动舆情管控机制 4、舆情管理思维维度: 1)加强日常监测 2)锁定监测的主要渠道 3)与舆情内容进行分类 4)网络舆情的监测周期 5)舆情阅评工作 6)敏感问题重点查办 5、舆情应对——应对技巧 三、新闻舆情应对策略 1、调整管理思路,从维稳到促和 2、完善网络治理的法律规制 3、加强行业自律 4、“问计于民”,积极采纳网民的意见和建议 5、重视网络监督,厉行问责制,提高公信力 6、推动舆情四讲管理:尽早讲、持续讲、准确讲、反复讲 案例分享 四、新闻舆情控制方针 1、预防第一/公众第一 2、公开第一/时间第一 3、危机管理做到“三T” 众多案例分享 五、舆情应对策略 高度重视 第一时间 尊重事实 科学应对 民生情怀 案例演练:新媒体处理案例联系和案例分享 六、新媒体舆情引导方法 1)应对的基本思路:实事、观点、立场、信仰 2)舆情引导注意点:不和大众对立面、不带动大众不良情绪 3)新闻舆情应避免的错误:反应迟钝、回应错误、未持续关注、不误报、不造谣、不滋生 4)舆情主张“不唯上、不唯书、只唯实”,摒弃“拖、否、急、抗、堵”的惯性思维,力求实事求是。 5)舆情引导的8大原则: 6、新闻发言人须知: 1、坚持党性原则和政治觉悟 2、维护企业基本导向利益 3、跟对大势,找对机会,作对方法 4、审时度势:时、度、效 5、学会危机处理和危机应对 6、新闻舆论应该学会的基本应对技巧 第五讲:突发事件——如何应对 1、突发事件的特点、性质、分类 2、冲突管理的特点: 1)遵守规则以避免不必要的冲突 2)为人处事要公平公正 3)工作职权与责任划分清楚 4)提前预设冲突的解决方案 5)学习和掌握更丰富的冲突处理技巧 6)不要让人际关系太紧张 7)让最有影响力和权威的人更了解自己 3、应对突发事件的原则: 1)、事前预防事后结合 2)、统一领导协同作战 3)、快速反应科学应对 4)、各尽其责分级管控 5)、8大动作:保持冷静、了解缘由、积极上报、及时处置、做好安抚、快速反应、注重维稳 6)做好日常培训与演练 7)建立日常后备与预案 8)建立应急组织和机制 9)推动日常应急监管制 4、处理突发的三大关键 1)避免有道 2)控制有方 3)沟通有效 案例分享 第六讲:课程小结——课程收获 1、我的行动 2、我的计划
孙海蓝

孙海蓝

常住地:山东省 青岛市

孙海蓝老师是海尔资深企业文化实战落地专家,曾任海尔企业文化体系主创人员及本部文化部长、人力行政部长,拥有11年海尔实战经验与5年海尔大学首席讲师经历。作为北大、清华等多所高校MBA特聘讲师,中国百强企业优秀讲师、企业文化领域十大讲师及IPTS金牌讲师,她擅长全流程企业文化体系建设与海尔模式落地,课程强调互动参与、学以致用,以朴实自然、实战实效著称。服务覆盖通信、能源、制造、金融等数百家头部企业,并多次赴非洲“一带一路”项目授课,广受客户认可。