1天（6小时/天）
蝶变-从专业走向管理
本课程旨在帮助刚走上管理岗位的经理理解专业工作与管理工作的本质区别，成功实现从专业到管理的转型。课程内容涵盖管理者的角色转变、管理困境分析、错误管理意识的改正以及深度工作与问题导向等关键议题。通过理论…
课程介绍
本课程旨在帮助刚走上管理岗位的经理理解专业工作与管理工作的本质区别，成功实现从专业到管理的转型。课程内容涵盖管理者的角色转变、管理困境分析、错误管理意识的改正以及深度工作与问题导向等关键议题。通过理论讲解与讨论互动，学员将掌握适应管理岗位巨变的方法，避免因角色认知不足导致的平庸表现，提升管理效能，实现从专业人才到管理人才的华丽转身。
“彼得法则”的警示
管理者的“华丽转身”
讨论：专业工作者和管理工作者的区别
理解管理的六大困境
改正错误的管理意识
工作三问加一问
讨论：瞎忙的原因
深度工作
问题导向
新任经理的误区与突破
史俊慧
常住地：浙江省 杭州市
史老师曾服务过央企、外企、民企，担任过多家著名集团公司高级管理职务，兼任过著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问，为上千家民营企业、国有企业、外资企业提供过咨询、培训服务。擅长战略规划、组织设计、人力资源管理、经营 领导力训练、组织文化建设等领域咨询和培训，在这些领域有着深厚的管理理论知识和丰富的管理实践经验。史老师对企业实际运作中存在的问题有着深刻的了解和感悟，提供的培训皆为咨询式培训，注重实效，能真正帮助企业克服困境，帮助学员解决困惑，提升管理水平。