合力共赢：团队内驱力、凝聚力和行动力突破

1.AI+乌卡时代，我们为什么要坚持学习？ （1）个人学习力 = 职场竞争力 （2）企业学习力 = 市场竞争力 2.市场变革竞争下成长型企业的“新常态” （1）企业数字化迭代 （2）管理变革化升级 （3）人才竞争化提高 （4）业务定制化需求 3. 新竞争时代管理者及团队的危机感： （1）传统业务产品被替代 （2）工作经验不再被刚需 （3）复合能力欠缺和断层 （4）效率与价值优势不在 4. 职场进阶的前提：职业化觉醒（时间与时机的关系） 事业内驱力：以目标为导向，为成果而工作！ 团队个人内驱力缺失的行动阻力：埋头+苦干 45. 团队内驱力提升的六大维度 （1）向外求知 （2）向内求解 （3）向前规划 （4）向后补漏 （5）向上进步 （6）向下反思 6. 新时代团队七重职业化角色重塑 （1）制度践行者 （2）目标落实人 （3）金牌业务员 （4）问题解决人 （5）沟通协作员 （6）领导左右手 （7）同事知己者 7. 能力突破：团队履职能力提升的五大内驱力 （1）精神层面---拼 （2）行动层面---快 （3）品质层面---精 （4）业务层面---实 （5）成果层面---新 8. 案例分析：如何激活团队从“心”到“行”的凝聚力？ 团队岗位胜任能力SWOT分析 9. 市场竞争变革下，团队的凝聚力从何而来？ （1）共同的愿景 （2）共同的感受 （3）共同的目标 （4）共同的行动 （5）共同的付出 （6）共同的回报 10.团队凝聚力：员工事业与企业发展双向奔赴的正能量 千人同心，则得千人力；万人异心，则无一人之用。 ——语出《淮南子•兵略训》 11.成长型团队提升凝聚力的五大关键意识 （1）以业绩和成果为导向的优胜劣汰意识； （2）自我激励与自我加压的全面提升意识； （3）扬长避短与取长补短的瓶颈突破意识； （4）坚持强我与利他结合的创新竞争意识； （5）坚信人无我有我更优的持续赶超意识。 12. 思考：狼和羊，那个需要跑的更快？（结合案例分析） 13.《将道赋能》启示：团队缺乏行动力，业绩难以突破， 应该反思和总结几个问题： （1）目标不清 （2）角色不明 （3）能力不足 （4）标杆不高 （5）担当不够 （6）制度不优 （7）效率不快 （8）工作不实 （9）状态不佳 14.团队职业化行动力之责任担当法 （1）要有事业危机意识和制度敬畏意识 （2）检讨过失先从自身或内因开始反省 （3）着手计划先界定权责利再立即行动 （4）事项结束先审查过错，再列述功劳 （5）敢于直面问题，敢于承担问题后果 15.团队责任担当的“五XIN事业行动力” （1）从“心”做起，用心全力走心干事业 （2）从“新”做起，思考总结创新干事业 （3）从“芯”做起，用核心竞争力干事业 （4）从“薪”做起，正确看待价值干事业 （5）从“欣”做起，正能量成就感干事业 16. 团队职业化行动力之克隆优秀习惯法 （1）专业知识：做什么？为何做？ （2）业务技能：如何做？怎么做？ （3）情感意愿：想要做？全力做？ 17. 职业化行动力之六大汇报工作法 （1）大事情汇报节点，小事情汇报结果 （2）让领导多做选择题，不要做问答题 （3）向直属领导汇报在30秒内切入正题 （4）争取 3 分钟内把一件事情汇报清楚 （5）每次汇报重点事项最好不超过三件 （6）复述领导交办指示意见并正向表态 18．课后复盘研讨：唐僧师徒如何从“团伙”到“团队”升级蜕变？ （1）唐僧师徒西天取经成功的原因？ （2）唐僧师徒团队最大的危机是什么？ （3）取经成功后，唐僧师徒如何持续发展？ （4）你认为唐僧师徒团队中，谁最适合评为优秀？ （5）唐僧师徒团队如果要淘汰一个人，你认为是谁？ （6）唐僧师徒团队如果要增加一个人，应该是什么岗位？