2天（6小时/天）
AI战略决策思维
本课程《AI战略决策思维》旨在帮助学员深入理解人工智能如何重塑战略思维和决策过程，并将其应用于实际业务和组织中。在当今数字时代，AI技术的快速发展正深刻影响商业和战略决策领域，能够处理大规模数据并提供…
课程介绍
本课程《AI战略决策思维》旨在帮助学员深入理解人工智能如何重塑战略思维和决策过程，并将其应用于实际业务和组织中。在当今数字时代，AI技术的快速发展正深刻影响商业和战略决策领域，能够处理大规模数据并提供有力预测与建议，成为组织领导者和决策者的重要支持工具。课程内容涵盖AI在战略制定、风险管理、市场分析等关键领域的应用，结合明斯伯格的“战略思想十大流派”和孙子兵法的原则，重新诠释AI时代的战略思维。通过互动案例分析和实际应用练习，学员将掌握AI工具和技术，培养战略思维以应对不确定性和变化，提高决策效率和准确性，从而更好地应对快速变化的市场和竞争。课程还探讨AI的未来趋势和创新，以及如何将AI与创新结合，促进组织发展。最终，学员将制定个人AI战略决策发展计划，为未来在战略领域的持续演进奠定基础。
课程背景
在当今数字时代，人工智能的快速发展已经开始深刻影响着各个领域，包括商业和战略决策。AI技术不仅能够处理和分析大规模的数据，还能提供有力的预测和建议，成为组织领导者和决策者的重要支持工具。AI不仅可以优化业务流程，还可以改善战略制定和执行的效率。因此，掌握AI在战略决策中的应用已经成为成功领导者的重要素质。
课程目标
理解AI在战略决策中的基本原理和应用范围。
掌握AI工具和技术，能够应用于战略制定、风险管理、市场分析等领域。
培养学员的战略思维，使其能够更好地应对不确定性和变化。
通过实际案例和互动练习，提高学员的决策能力和创新能力。
模块 1：AI时代的战略思维
1.1 理解AI对战略思维的影响
1.2 重新诠释明斯伯格的战略思想十大流派
1.3 案例研究：AI驱动的战略转变
模块 2：AI在战略制定中的应用
2.1 AI工具和技术的概览
2.2 市场趋势分析和预测
2.3 竞争对手分析和定位
2.4 互动练习：制定AI支持的战略计划
模块 3：AI与风险管理
3.1 风险识别和评估的AI工具
3.2 风险监控和应对策略
3.3 案例研究：AI支持的风险管理
模块 4：AI在市场分析中的应用
4.1 市场研究和客户分析
4.2 产品定位和推广策略
4.3 互动练习：利用AI进行市场分析和产品定位
模块 5：AI的未来趋势和创新
5.1 最新AI技术和应用趋势
5.2 未来AI对战略决策的影响
5.3 案例研究：前沿AI在战略中的应用
模块 6：创新和AI的结合
6.1 促进创新的AI工具
6.2 创新管理和组织文化
6.3 互动工作坊：AI支持的创新项目
模块 7：个人AI战略决策发展计划
7.1 制定个人AI战略决策发展计划的步骤
7.2 设定个人发展目标和时间表
模块 8：课程总结和未来机会
8.1 总结课程的关键收获和学到的知识
8.2 展望未来：AI在战略领域的不断演进
8.3 课程反馈和建议：学员分享课程体验和建议
唐文纲
常住地：上海 上海市
唐博士秉承严谨务实的态度一直将理论创新和管理实践紧密结合。师从法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授（《孙子兵法》法文版翻译者、“竞合关系”提出和倡导者）。唐老师的博士论文“量子时代的创新孵化研究”获得国内外专家的一致认可，其系列原创的“数字经济和数字化转型”、“创新工程和创业学”、“市场营销和新媒体营销”等相关课程深受企业培训和商学院的学员欢迎。
唐文纲老师是国内数字化转型领域资深专家导师。基于20多年数字化转型和新媒体营销领域的扎实实践功底，他能够理论紧密联系实际，结合轻咨询和行动学习的教学方法，旁征博引给予学员深刻启发。
曾任：上海智而仁教育培训有限公司总经理；上海同传金融科技有限公司总经理；法国MSII、泰国艾美颀、瑞士WINPARF 中国代表处首席代表；Ericsson爱立信研发中国有限公司工程师、项目组长；Omron欧姆龙上海计算机有限公司 工程师、项目组长。