2天（6小时/天）
现代企业公司治理与制度优化
本课程《现代企业公司治理与制度优化》旨在帮助企业应对全面深化改革、结构调整和产业转型背景下的挑战。课程深入探讨企业制度的基本构成，包括产权制度、组织制度和管理制度，并解析公司治理的定义、结构、模式及特…
课程介绍
本课程《现代企业公司治理与制度优化》旨在帮助企业应对全面深化改革、结构调整和产业转型背景下的挑战。课程深入探讨企业制度的基本构成，包括产权制度、组织制度和管理制度，并解析公司治理的定义、结构、模式及特点，特别关注我国公司治理的现状，如三会运行管理（股东会、董事会、监事会）。通过案例演绎和教练式培训，学员将学习相关法律法规，掌握主要风险点，建立企业治理和防范风险的系统思维，准确把握常见风险并采取防范措施。课程还涵盖企业制度创新的动因、内容与途径，包括运行机制、约束机制和激励机制创新，以及组织制度创新和流程再造。此外，课程强调党委在国有企业治理中的重要作用，帮助学员实现依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。
课程背景
当前企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。
课程目标
通过案例演绎，教练式培训，学习相关法律法规，掌握主要相关风险点，让学员建立起企业治理、防范风险的系统思维格局，准确把握常见的风险点，并预先采取避免权益受损的防范措施，杜绝不必要的损失和责任。了解企业制度创新的动因与原则，掌握制度创新的方法。
企业制度的涵义及基本构成
企业制度的涵义
企业制度的基本构成
产权制度
企业财产法人化
责任有限化
组织制度
企业组织的演变
股东结构的构成
管理制度
产权制度、组织制度及管理制度的关系
如何建立科学的组织管理制度？
公司治理的定义
广义
狭义
公司治理的结构
股东结构
三会建立
董监高
公司治理的模式及特点
外部控制型治理模式
内部控制型治理模式
我国的公司治理的现状
三会运行管理
股东会的运作
董事会的运作
监事会运作
企业如何进行制度创新优化？
什么是企业制度创新的动因？
动因：外部、内部
内容：
企业运行机制创新
制衡与协调功能
企业约束机制创新
企业激励机制创新
企业管理制度创新的途径？
企业组织制度创新？
以人为中心的组织创新
以结构过程为中心的组织创新
企业流程再造的特性与程序
党委与公司治理
党委在国有企业中的重要做用
党的领导作用在现代公司治理中体现
刘光耀
常住地：浙江省 杭州市
刘光耀老师任天津津报金控集团投资总监、投资银行部总经理、北京发秀投资有限公司总裁，其分管业务主要是发现潜在IPO企业，然后帮助目标公司进行资产整合、资源整合、资金注入，规范运作，使目标公司进入上市程序、或通过上市公司收购目标公司实现目标公司间接上市，实现双方共赢。