4天(6小时/天)

TRIZ创新思维与实战应用工作坊

TRIZ创新思维与实战应用工作坊

本课程旨在结合TRIZ、SIT和E4V三大创新模型,为科研院所和军工企业提供系统的创新思维与实战应用指导。课程首先介绍创新的基本概念和TRIZ理论体系,包括其核心思想、技术预测工具和解题流程,帮助学员…

课程分类
领导力发展 | 创新思维
行业分类
行业通用
课程标签
创新思维,TRIZ,SIT,E4V,研发效率

课程介绍

本课程旨在结合TRIZ、SIT和E4V三大创新模型,为科研院所和军工企业提供系统的创新思维与实战应用指导。课程首先介绍创新的基本概念和TRIZ理论体系,包括其核心思想、技术预测工具和解题流程,帮助学员深入理解创新方法论。随后,课程引入以色列的SIT创新方法和TOC的E4V创新模型,通过具体工具如减法、除法、乘法等,以及价值创造、传递和铺平道路的步骤,提升学员解决实际问题的能力。课程强调理论与实践结合,通过案例分析和小组讨论,让学员掌握从理论到实践的应用流程,并安排深度带教工作坊,确保学员将所学知识内化并有效运用到工作中,最终培养学员的反思和优化能力,促进技术研发成果转化为实际生产力。

课程背景

TRIZ (俄语:Теория решения изобретательских задач,发明问题解决理论) 是由前苏联的伟大发明家根里奇·阿奇舒勒总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。TRIZ通过一系列的创新原则和工具,为解决技术和管理问题提供了系统化的方法。它被许多全球知名的企业所采用,以提高他们的创新能力和产品开发效率。经由许多全球知名企业如Boeing、Chrysler Corporation、Ford Motor Company、Hewlett Packard Company、Motorola、NASA、三星、中兴通讯等企业实证,TRIZ可以帮助公司改善研发流程中时间冗长、速率慢、成功率低的问题,实现可观的财务节省。本课程旨在结合TRIZ工具应用,为科研院所或军工企业提供深入的理论与实践指导,帮助学员将创新思维应用于实际产品研发工作。此外,以色列的SIT方法和TOC的E4V创新模型也是此课程的重要组成部分,它们为提高研发人员的创新思维和解决实际问题提供了有益的指导。

课程目标

深入理解和掌握TRIZ、SIT、E4V的核心方法论与思维模式 运用创新工具解决光伏领域研发问题,提升研发效率和创新能力 掌握从理论到实践的应用流程,提升解决复杂技术难题的能力 培养学员在实践中不断反思、优化创新方案的意识和能力
第1 创新和创新方法概述 创新的基本概念和重要意义 创新的不同类别和特征 常用的创新思想方法与管理方法 发明问题解决理论——TRIZ简介 什么是TRIZ TRIZ的形成与发展 TRIZ的核心思想 TRIZ的理论体系 TRIZ主要方法工具的介绍 TRIZ中的技术预测工具 S曲线 技术系统进化法则简介 系统进化与系统预测 TRIZ中解决问题的工具 TRIZ的解题模式 TRIZ的解题流程 矛盾的分类和基本解决思路 TRIZ应用场景和发展趋势 TRIZ在研发中的运用案例 案例介绍 小组讨论交流 TRIZ发展趋势 趋势发展介绍 小组探讨中国背景TRIZ的发展方向 第2 以色列SIT创新方法简介 什么是SIT SIT的核心原则 SIT的五大基本工具 减法工具 除法工具 乘法工具 任务统筹工具 属性依存工具 SIT具体运用案例交流讨论 TOC的E4V创新模型简介 什么是E4V创新模型 E4V三大步骤和前提 创造价值 传递价值 铺平道路实现创新 E4V发现价值的三种眼光 客户眼光(消极的) 市场眼光(积极的) 产品眼光(全新的) E4V应用场景案例交流讨论 创新成果交流方法准备 欣赏式探寻的核心方法 “平等式交流”的实战练习 实战准备研讨 清晰收集设计实际工作中可运用创新工程的具体领域任务 复习第一阶段2天教学中的工具包 以模拟案例让学员尝试体验工具包的运用逻辑 第三天 创新实战需求的案例选择和小组实践 需求和研发目标的明确文字化 基本创新工程工具的选择 TRIZ、SIT、E4V工具的系统联动 小组分工实践创新工程工具 推进过程中与专家的交流讨论 方案的初步整理和呈现 成果物呈现说明 创新方案介绍说明文档的制定 团队“路演”方案的讨论完善 团队创新方案路演和专家点评 第四天 创新方案进一步完善的世界咖啡 团队内部对于创新方案进一步完善的讨论 专家组织跨团队交流提升的”世界咖啡”的群体交流 形成方案进一步完善的画布成果物 方案成果的共创汇总 专家点评指导交流 团队和个人后续创新发展规划 基于整体培训对于未来团队创新及流程保障建议的分组讨论 写下团队及个人的创新箴言并签字 总结与问答 课程总结 学员心得体会交流 问答环节
唐文纲

唐文纲

常住地:上海 上海市

唐博士秉承严谨务实的态度一直将理论创新和管理实践紧密结合。师从法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授(《孙子兵法》法文版翻译者、“竞合关系”提出和倡导者)。唐老师的博士论文“量子时代的创新孵化研究”获得国内外专家的一致认可,其系列原创的“数字经济和数字化转型”、“创新工程和创业学”、“市场营销和新媒体营销”等相关课程深受企业培训和商学院的学员欢迎。 唐文纲老师是国内数字化转型领域资深专家导师。基于20多年数字化转型和新媒体营销领域的扎实实践功底,他能够理论紧密联系实际,结合轻咨询和行动学习的教学方法,旁征博引给予学员深刻启发。 曾任:上海智而仁教育培训有限公司总经理;上海同传金融科技有限公司总经理;法国MSII、泰国艾美颀、瑞士WINPARF 中国代表处首席代表;Ericsson爱立信研发中国有限公司工程师、项目组长;Omron欧姆龙上海计算机有限公司 工程师、项目组长。