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AI 时代 HR 效能革新实战课

AI 时代 HR 效能革新实战课

本课程《AI 时代 HR 效能革新实战课》聚焦于人工智能技术如何深度赋能人力资源管理,特别是在数字化浪潮中,传统HR工作模式面临挑战,而DeepSeek作为前沿AI工具,为HR领域带来革新机遇。课程旨…

课程分类
人力资源 | 数字化转型
行业分类
行业通用
课程标签
AI,人力资源管理,数字化转型,效率提升,数据驱动

课程介绍

本课程《AI 时代 HR 效能革新实战课》聚焦于人工智能技术如何深度赋能人力资源管理,特别是在数字化浪潮中,传统HR工作模式面临挑战,而DeepSeek作为前沿AI工具,为HR领域带来革新机遇。课程旨在帮助学员掌握DeepSeek在人力资源全模块的应用,包括招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系等,实现从繁琐事务到战略决策的全面升级。通过本课程,学员将学习如何利用DeepSeek缩短招聘周期、设计个性化培训方案、科学设定绩效目标、分析薪酬数据及预测离职风险,从而提升工作效率、实现数据驱动决策,并增强在AI时代的职业竞争力。课程内容涵盖DeepSeek初识、招聘变革、培训赋能、绩效管理、薪酬管理和员工关系优化等模块,结合实战案例,助力人力资源从业者和管理者适应时代变革,推动企业人力资源管理向智能化、高效化转型。

课程背景

在数字化浪潮中,人力资源管理面临着前所未有的挑战与机遇。海量的人才数据、多样化的员工需求、复杂的绩效管理体系以及激烈的人才竞争环境,让传统 HR 工作模式捉襟见肘。AI 技术的蓬勃发展为 HR 工作带来了新的曙光,其中DeepSeek作为一款前沿的 AI 工具,具备强大的数据处理、智能分析和预测能力,能够深度融入人力资源管理的各个环节,实现从繁琐事务到战略决策的全面赋能。掌握DeepSeek在HR领域的应用,已成为人力资源从业者和企业管理者提升竞争力、适应时代变革的关键。

课程目标

选人提效:借助 DeepSeek,将招聘周期缩短50%以上,精准筛选匹配人才,提高招聘效率与质量。 育人升级:运用DeepSeek设计个性化培训方案,精准弥补员工能力短板,加速员工能力提升。 用人科学:依靠DeepSeek轻松完成绩效目标设定与反馈,确保绩效考核公平公正,提升整体绩效。 留人有方:通过DeepSeek深度分析薪酬数据,制定薪酬策略;精准预测离职风险,留住核心人才。
模块一:AI 重塑人力资源管理 ——DeepSeek初相识 DeepSeek赋能HR全景解析 零门槛上手 DeepSeek 模块二:招聘变革——DeepSeek让招聘面试轻松无忧 简历筛选:从盲目到精准 智能面试:AI 助力精准选人 模块三:培训赋能——DeepSeek打造高效学习型组织 个性化培训:量身定制成长路径 培训效果追踪:用数据说话 模块四:绩效管理——DeepSeek 确保考核公平公正 智能目标设定:轻松拆解 KPI 实时绩效反馈:问题早发现早解决 模块五:薪酬管理——DeepSeek实现薪酬福利智能化 智能薪酬分析:对标市场,合理定价 弹性福利推荐:满足多元需求 模块六:员工关系优化——DeepSeek营造和谐职场 离职风险预测:留住核心人才 智能员工关怀:传递企业温度 课程总结与互动交流
卢云峰

卢云峰

常住地:北京 北京市

*卢老师是知名实战派组织发展与数字化人才管理专家,是国内较早研究数字化及心理学在组织发展与团队管理中应用的专家之一。出版的高效团队管理类畅销书(《员工关系这样管,活力就来了》)和出版中的《AI+数字化赋能卓越识人术》,为团队管理者打造绩效工作团队和精准选拔优秀人才提供了系统实用的方法、工具与步骤,获得了各层级管理者的高度认可。 *卢老师曾任职于互联网、IT高科技、电商、教育、地产、文创、传媒等行业公司,任组织发展与运营管理高管(担任集团首席营运官、集团首席人才官、集团企业文化总监、集团营销中心政委、董事长助理等职位),负责集团运营管理、组织文化建设、数字化人才管理及团队建设(亲自管理的团队规模达千人),特别在高效组织建设、高绩效团队打造、人才梯队建设、核心人才培养及数字化下人才管理等有着独到的见解与实战方法。 *卢老师在多行业的职业经历中,非常注重组织发展在组织战略落地工作的价值和作用,为多家企业高层管理团队培训过《打造高效组织能力的“三力模型”》、《如何让企业文化深入落地》、《破解企业文化落地100讲》等;在高绩效团队打造方面,为多家企业中层管理团队培训过《高效团队管理者五项修炼》、《如何有效辅导与激励部属》;同时,在卢老师的课程体系中,也着力于在数字化时代下,组织发展与团队管理如何进行数字化转型方面的研究。 *卢老师在工作中非常善于总结与提炼,经常将企业中复杂的管理与流程总结为实用的方法与技巧,如《“三力”打造高效组织能力》、《让企业文化深入落地之3459法》、《五步成功打造学习型组织》、《高效团队管理者五项修炼》、《新政下企业用工风险的“三防八守“》等,并因此研发为实战的课程体系,培训学员超过十万人,获得了客户及受训学员的高度评价。