1天（6小时/天）
思维创新与问题解决
要有效解决工作中的问题，首先需要形成正确的思维方式。同时，公司内外部环境日新月异，新问题层出不穷，更需要管理人员不断颠覆旧的思维方式，勇于创新。本课程从实践出发，结合当代最先进的理论，给出创新思维和问…
课程介绍
要有效解决工作中的问题，首先需要形成正确的思维方式。同时，公司内外部环境日新月异，新问题层出不穷，更需要管理人员不断颠覆旧的思维方式，勇于创新。本课程从实践出发，结合当代最先进的理论，给出创新思维和问题解决的实用方法和途径，能快速提升管理人员的创新思维和问题解决水平。本课程在高校各类培训班每月讲授十场以上，深获学员喜欢和高度好评!
一、思维误区之源
认不清现实
以自我为中心
启发式思维
肤浅思维
思维的八大误区
二、创新思维要点
客观思考
前瞻思考
理解机会成本和“沉没成本”
全景思考
聚焦、专注
更多质疑和证伪
动态、连续决策
事前“验尸”，事后“复盘”
墨菲定律和斯托克代尔悖论
恰当运用直觉
三、解决问题
1、问题意识
2、问题种类
现实问题、潜在问题与愿景问题
3、清晰地界定问题
抓住本质问题和找全深层次原因
4、寻找全局、长远解
5、简化方案与更优方案
6、解决问题的一般步骤和模板
案例：丰田公司对问题的基本意识
史俊慧
常住地：浙江省 杭州市
史老师曾服务过央企、外企、民企，担任过多家著名集团公司高级管理职务，兼任过著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问，为上千家民营企业、国有企业、外资企业提供过咨询、培训服务。擅长战略规划、组织设计、人力资源管理、经营 领导力训练、组织文化建设等领域咨询和培训，在这些领域有着深厚的管理理论知识和丰富的管理实践经验。史老师对企业实际运作中存在的问题有着深刻的了解和感悟，提供的培训皆为咨询式培训，注重实效，能真正帮助企业克服困境，帮助学员解决困惑，提升管理水平。