1天（6小时/天）
企业数字化转型与组织变革管理
本课程深度剖析数字化转型的核心要点，以创新体系打造和人才梯队培养作为组织发展的重点任务，让学员快速理解创新思维的本质及培养创新型团队的心法，掌握相关领域最先进的理论和落地方法，赋能锻造企业新时代的核心…
课程介绍
本课程深度剖析数字化转型的核心要点，以创新体系打造和人才梯队培养作为组织发展的重点任务，让学员快速理解创新思维的本质及培养创新型团队的心法，掌握相关领域最先进的理论和落地方法，赋能锻造企业新时代的核心竞争力。课程内容涵盖数字化转型的宏观背景、前沿领域、基本原理、组织变革管理、数字化商业模式画布等关键模块，结合丰富的案例分析，帮助学员刷新对数字化转型的认知，树立培养创新型人才的信心，提升组织变革管理能力。通过项目制培训设计，确保学员学有所获，企业绩效得到真实提升。
课程背景
“十四五”期间，发展数字经济将成为我国战略的重中之重，“双碳”这个全社会的大目标以及“元宇宙”这个最火的热门概念，其本质对于实体行业的企业来说都是“数字化转型”的巨大压力和驱动力。深刻的数字化转型业已成为企业发展的大势所趋，必将对组织的发展形成深刻的影响。数字化环境下的组织发展需要营造“学习型组织”的氛围，需要长期培养大量创新型人才。而创新型人才的培养作为一个重要战略发展议题，各因素不仅复杂，并且也是动态联系，相互影响的整体。如何科学地考察各相关要素在组织创新、技术转化和人才培养过程中的作用和优先程度，是当前组织发展和人力资源管理研究体系的一项重要课题。唐文纲博士师从法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授，其博士论文《量子时代的创新孵化机制研究》在专业领域获得好评。他在创新组织发展与人才培养领域的造诣受到同济大学“创新工程研究院”等专业机构的肯定，20年获阿里钉钉大学首批数字化转型认证讲师资格，21年开始与社科院世界经济研究所及机械工业出版社合作，带队成立“中式OKR”案例库、并组建课题研究组。
课程目标
学员深度理解“数字化转型”的五大核心问题：WHAT(定义)、WHY(目标)、HOW(路径)、WHEN&WHERE(时空观)；在路径方面，能够站在不同的角度深刻理解“数字化转型三步走”的不同解释。学习了解“组织变革管理”、“流程自动化与数字员工”等重要基本概念，理解提升人才创新思维能力的核心逻辑，打造科技人才培养的方针和路径。理解主要的多种数字化转型成熟度评价机制，在数字化转型过程中做到有的放矢。
数字化转型重点政策与宏观背景
数字化转型与数字经济的重点政策剖析和相关基础概念介绍
十四五规划与数字经济核心概念
二十大精神与科创兴国战略
数字化转型的时代背景
VUCA | BANI | RUPT
从人口红利到人才红利
自由贸易和国际化面临的危机
第四次工业革命与人类的太空探索
数字化转型及数字经济相关前沿领域介绍和丰富多彩的案例分析
5G、大数据分析、区块链与量子科技趋势
人工智能的数字化决策帮助与商业应用前景
元宇宙、NFT与企业双碳ESG发展目标的有机联系
数字化转型的基本原理和步骤
数字化转型的核心逻辑构架
回答数字化转型的核心关键问题：
WHAT&WHY：数字化转型是手段不是目的
WHEN&WHERE：何时开展数字化转型？转型去哪里？
企业实现数字化转型的关键成功要素
数字化转型的“三阶段”的多重解释
价值输出视角
工作效率的提升
业务模式的创新
企业文化的变革
应用场景视角
数字化孪生
数字化衍生
数字化集群智慧
行业相关的主要转型案例启发性探讨
数字化转型背景下的组织变革
组织发展的现状与趋势
空巴与阿米巴 – 平衡创新与财务落地
海尔实践：从人单合一到链群合约
从绿色组织到青色组织，理解组织发展的核心趋势
赛氏企业和合弄制
组织变革相关的核心知识
Z世代（95后、00后、05后）员工特征简介
明兹伯格五种组织类型的启发
学习型组织和U型组织的基础概念
绩效考核方式的进化：KPI、BSC与OKR的差异与联系
数字化商业模式画布
数字化商业模式画布工具的介绍
小组案例讨论约画布实践
小组分享与知识总结回顾
唐文纲
常住地：上海 上海市
唐博士秉承严谨务实的态度一直将理论创新和管理实践紧密结合。师从法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授（《孙子兵法》法文版翻译者、“竞合关系”提出和倡导者）。唐老师的博士论文“量子时代的创新孵化研究”获得国内外专家的一致认可，其系列原创的“数字经济和数字化转型”、“创新工程和创业学”、“市场营销和新媒体营销”等相关课程深受企业培训和商学院的学员欢迎。
唐文纲老师是国内数字化转型领域资深专家导师。基于20多年数字化转型和新媒体营销领域的扎实实践功底，他能够理论紧密联系实际，结合轻咨询和行动学习的教学方法，旁征博引给予学员深刻启发。
曾任：上海智而仁教育培训有限公司总经理；上海同传金融科技有限公司总经理；法国MSII、泰国艾美颀、瑞士WINPARF 中国代表处首席代表；Ericsson爱立信研发中国有限公司工程师、项目组长；Omron欧姆龙上海计算机有限公司 工程师、项目组长。