1天（6小时/天）
数字化转型下企业管理升级与创新赋能
课程背景
数字经济浪潮下，传统管理模式已难以适配数据驱动、高效协同的发展需求，数字化转型成为企业高质量发展的核心抓手。当前企业普遍面临管理流程数字化渗透不足、组织协同效率偏低、创新能力与市场需求脱节等问题，亟需通过管理升级破解发展瓶颈。数字化转型下，企业正在经历“二次创业”，如何管理升级、创新业态？如何突出重围、重塑管理？由经验型管理向职业化管理的转型，从量变（传统商业模式）到质变（创新模式赋能）的持续提升，从埋头拉车到抬头看路的战略和行动优化，同时也是围绕企业、团队和个人的实力、动力和活力的再次突破。本课程立足企业数字化转型实际痛点，紧扣行业发展趋势，聚焦管理思维、组织架构、运营模式的创新变革，助力企业构建数字化管理体系，以管理升级激活发展动能，以创新赋能实现提质增效，推动企业在数字化时代实现可持续发展。
课程目标
1. 树立数字化管理思维，明晰管理升级的核心逻辑和实施方向；
2. 掌握数字化管理体系搭建方法，优化流程提效破解管理痛点；
3. 以创新思维赋能组织与业务，实施职业化运营创新管理路径；
4. 落地管理实操策略，推动企业管理提质增效、实现告知发展。
1. 从创业到建业——数字化转型“二次创业”价值认同与商业路径
2. 从行业到企业——基于行业风向前瞻判断的成长型企业管理升级
3. 从业务到业绩——企业业务拓展和业绩突破的商业模式创新赋能
4. 从效率到效益——成长型企业高质量发展的六大职业化管理优化
李青刚
常住地：四川省 成都市
李青刚老师是政产学研领域职业化管理赋能实战专家。20年知名高校学者、百亿企业经理人、政府智库专家等经历，长期扎根中国式领导力建设、职业化管理赋能、人才胜任力优化、企业党建与管理融合等实案研究，担任多家企业独立董事、管理顾问、商学院院长。独创提出“尺丈格局理论”“八道职业化胜任力”等管理理论，每年累计在政府、高校总裁班、大中型企业授课160天以上，具有很深的运营管理实战落地能力。累计服务企业1500余家（其中世界500强+中国500强企业240余家），公开授课1800余天，培训学员20万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个政府委托企业改革及管理咨询项目，帮助企业成功实现业绩突破和转型升级。
【代表著作】
《北京大学文化书法精品集•李青刚卷》，河北美术出版社，2025年
《新质领导力》《AI效能革命》等原创版权课程，国家版权局，2024年；
《将道赋能—中国式职业化管理GPS+DNA》，企业管理出版社，2020年；
《职业胜任力与创业竞争力》（12集，光盘版），时代光华出品，2016年。