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人工智能赋能船舶央企管理升级专题培训——数智化转型下的组织变革与战略升级
本课程聚焦船舶行业行政综合管理场景，结合DeepSeek、Kimi、通义千问等前沿AI工具，解析人工智能在战略决策支持、跨部门协同机制优化、安全风险智能预警等领域的落地路径。课程旨在帮助船舶央企管理人…
课程介绍
本课程聚焦船舶行业行政综合管理场景，结合DeepSeek、Kimi、通义千问等前沿AI工具，解析人工智能在战略决策支持、跨部门协同机制优化、安全风险智能预警等领域的落地路径。课程旨在帮助船舶央企管理人员理解AI技术对管理变革的战略价值，学习智能决策系统在战略规划中的应用框架，获取船舶行业专属的AI+管理融合创新路径，并体验AI辅助公文处理、会议管理、文化建设等操作技巧。通过深度解析中船集团AI生产调度系统、外高桥造船数字孪生管理平台等真实案例，以及模拟船厂突发安全事件的AI应急指挥决策全流程，学员将掌握AI赋能组织效能提升的实战方法论，同时建立AI应用中的伦理合规与数据安全防护意识。课程内容涵盖AI技术革命与船舶行业政策解读、AI驱动管理变革实施路径、AI时代的团队文化重塑、AI实战应用工作坊及合规与伦理建设五大模块，适合秘书处、综合管理处、数字化转型管理处、安委办、信息技术中心等相关人员参与。
课程背景
当前，船舶工业作为国家战略支柱产业，正面临'新质生产力'转型关键期。根据国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，船舶央企亟需通过AI技术重构管理体系。2023年中国船舶集团交付全球首艘LNG双燃料超大型原油船，标志着智能制造进入新阶段；2024年江南造船厂应用AI算法优化供应链管理，使交付周期缩短18%，印证技术与管理融合的可行性。
课程目标
认知升级：理解AI技术对船舶央企管理变革的战略价值
方法掌握：学习智能决策系统在战略规划中的应用框架
案例对标：获取船舶行业专属的AI+管理融合创新路径
工具实践：体验AI辅助公文处理、会议管理、文化建设的操作技巧
风险防控：建立AI应用中的伦理合规与数据安全防护意识
模块一：AI技术革命与船舶行业政策解读（09:00-10:30）
1.1 国家战略牵引
《'十四五'智能制造发展规划》船舶专项解读
工信部'智能船舶标准体系建设指南'管理启示
典型案例：中国船舶集团LNG船智能焊接系统获国家科技进步奖
1.2 行业动态前瞻
突破性技术：如何理解DeepSeek是一个国运级的创新？
全球船舶工业AI应用趋势（克拉克森研究院2024报告）
热点讨论：DeepSeek将怎样改变港口服务和船舶工业
模块二：AI驱动管理变革实施路径（10:45-12:00）
2.1 战略规划升级
三阶段实施框架：从RPA自动化到认知智能决策
实战工具：SWOT分析AI增强模型（融入船舶市场周期预测）
标杆案例：招商局工业集团'AI+精益管理'融合路线图
2.2 组织架构适配
船舶央企特有的矩阵式管理AI优化方案
新型岗位设计：AI训练师、数字孪生运维专员
警示案例：某船厂智能调度系统与现有管理流程冲突分析
模块三：AI时代的团队文化重塑（13:30-15:00）
3.1 文化冲突管理
船厂老师傅VS智能系统的认知调和策略
实战工具：AI伦理工作坊操作模板（改编自DNV海事安全标准）
3.2 新型协作模式
多基地协同：江南造船'AI虚拟项目经理'实施成效
知识管理突破：外高桥造船故障库GPTs私有化部署
互动演练：设计船舶设计部门的AI协作章程
模块四：AI实战应用工作坊（15:15-17:00）
4.1 行政效能提升
船舶行业公文智能写作模板训练（含红头文件规范）
重大接待方案AI生成器实战（融入船厂参观动线规划）
4.2 安全风险防控
全球数字相关安全法律的基本对照
AI模拟下的沙盘推演如何提升风控能力：互动提示词演示
4.3 应急指挥模拟
台风预警场景下的AI资源调度沙盘推演
借鉴案例：中远海运重工智能应急预案系统
模块五：合规与伦理建设（17:00-17:30）
5.1 数据安全防线
船舶央企敏感信息防护标准（参照ISO/TS 23878）
实战要点：图纸管理系统的AI访问权限设置
5.2 伦理审查机制
欧盟AI法案对船舶行业管理的影响
建设性方案：建立AI应用伦理委员会的三步法
唐文纲
常住地：上海 上海市
唐博士秉承严谨务实的态度一直将理论创新和管理实践紧密结合。师从法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授（《孙子兵法》法文版翻译者、“竞合关系”提出和倡导者）。唐老师的博士论文“量子时代的创新孵化研究”获得国内外专家的一致认可，其系列原创的“数字经济和数字化转型”、“创新工程和创业学”、“市场营销和新媒体营销”等相关课程深受企业培训和商学院的学员欢迎。
唐文纲老师是国内数字化转型领域资深专家导师。基于20多年数字化转型和新媒体营销领域的扎实实践功底，他能够理论紧密联系实际，结合轻咨询和行动学习的教学方法，旁征博引给予学员深刻启发。
曾任：上海智而仁教育培训有限公司总经理；上海同传金融科技有限公司总经理；法国MSII、泰国艾美颀、瑞士WINPARF 中国代表处首席代表；Ericsson爱立信研发中国有限公司工程师、项目组长；Omron欧姆龙上海计算机有限公司 工程师、项目组长。