1天(6小时/天)

数字化时代安全保密管理与风险防范

数字化时代安全保密管理与风险防范

本课程针对数字化时代企业面临的安全保密挑战,系统讲解保密管理要点与风险防范策略。课程背景源于数据成为核心资产,信息技术应用带来便捷的同时,也增加了网络攻击、数据泄露等风险,传统保密管理模式难以适应数字…

课程分类
法律法规 | 风险防范
行业分类
行业通用
课程标签
安全保密,风险防范,数字化管理,法律法规,保密意识

课程介绍

本课程针对数字化时代企业面临的安全保密挑战,系统讲解保密管理要点与风险防范策略。课程背景源于数据成为核心资产,信息技术应用带来便捷的同时,也增加了网络攻击、数据泄露等风险,传统保密管理模式难以适应数字化需求。课程目标包括提升学员对数字化保密新特征的认知,掌握实操方法与风险防范技巧,将保密要求融入日常工作流程,并强化全员保密责任意识。课时大纲涵盖数字化保密形势、新修订《保密法》解读、信息安全观、保密责任、商业秘密类型、保密岗位职责、涉密工作规范、存储介质管理、对外交流保密、涉密舆情处理、工勤人员管理、机要传输、对外接待风险防范、保密措施及泄密实例剖析等内容,全面提升相关人员保密管理能力与风险处置能力,助力企业筑牢安全保密防线。

课程背景

数字化时代,数据成为核心资产,信息技术的深度应用让信息传播、存储、交互更便捷,却让安全保密工作面临全新挑战。网络攻击、数据泄露、违规传输等风险频发,泄密渠道更隐蔽、防控难度提升。尤其对国有企业、机关单位等主体而言,安全保密关乎发展安全、信息安全甚至国家利益,而传统保密管理模式存在技术手段滞后、人员保密意识薄弱、制度落地不到位、风险预警不足等问题,难以适配数字化防控需求。为破解数字化保密管理痛点,筑牢安全保密防线,本课程系统讲解数字化时代保密管理要点与风险防范策略,全面提升相关人员保密管理能力与风险处置能力。

课程目标

1. 认知升级:明晰数字化时代安全保密工作新特征、新风险与新要求; 2. 能力提升:掌握数字化场景下保密管理的实操方法与风险防范技巧; 3. 执行落地:保密要求融入日常工作流程,构建规范化保密管理体系; 4. 意识强化:强化全员安全保密责任意识,掌握数字化保密操作规范
(一)数字化时代企业保密工作面临形势和主要任务 1. 数字化背景下保密工作新特征: (1)泄密渠道隐蔽化(2)风险传播快速化(3)防控技术复杂化 2. 企业保密工作当前核心挑战:数据泄露、网络攻击、人员保密意识薄弱等 3. 新时代企业保密工作的核心任务: (1)筑牢防线(2)规范管理(3)强化防控(4)压实责任 (二)新修订《保密法》重点解读(法律责任) 1. 新修订《保密法》核心修订要点 2. 企业及相关人员的保密法律义务 3. 泄密、失密行为的具体法律责任界定 4. 典型违法案例的法律追责解析 (三)新常态下企业信息安全观与风险意识 1. 新常态下企业信息安全的核心内涵 2. 数字化场景下的主要保密风险点认知 3. 树立 “全流程、全员、全方位” 的信息安全观 4. 强化风险预判与主动防控的意识培养 (四)企业保密(国家秘密/商业秘密)的特点及管理责任 1. 国家秘密的核心特点:法定性、绝密性、时效性 2. 企业商业秘密的核心特点:保密性、价值性、实用性 3. 企业保密工作的主体管理责任划分 4. 各部门、各岗位的保密工作协同责任 (五)企业商业秘密的四种类型及包含事项 1. 技术信息类:技术方案、工艺配方、研发数据等 2. 经营信息类:客户资源、营销方案、定价策略等 3. 管理信息类:组织架构、内控流程、决策文件等 4. 资产信息类:财务数据、投融资计划、资产清单等 (六)企业保密岗位的职责及获取保密资质流程 1. 企业保密岗位核心工作职责:日常管控、风险排查、制度落地、培训宣传 2. 保密岗位人员的任职要求与行为规范 3. 企业保密资质申报的基本条件 4. 保密资质获取的具体办理流程与关键节点 (七)涉密文件、涉密会议、办事的工作规范 1. 涉密文件:制作、收发、传阅、归档、销毁全流程规范 2. 涉密会议:筹备、召开、资料管理、人员管控等工作要求 3. 涉密办事:审批流程、现场管控、结果反馈的保密规范 (八)涉密信息存储介质管理及风险防控 1. 涉密存储介质(U 盘、硬盘、光盘等)的使用规范 2. 涉密介质的登记、保管、交接、销毁流程 3. 介质使用中的常见风险点及针对性防控措施 (九)对外交流和宣传报道的保密管理 1. 对外交流的保密审批流程与沟通准则 2. 宣传报道的信息审核要点:文字、图片、视频等 3. 展会、商务洽谈等场景的保密管控要求 (十)涉密舆情的处理流程及工作方法 1. 涉密舆情的识别与分级判定标准 2. 涉密舆情的应急处置流程:发现、上报、处置、善后 3. 涉密舆情的应对技巧与信息发布规范 (十一)涉密工作工勤人员的管理方法 1. 涉密工勤人员的录用审核与保密培训 2. 日常工作中的保密行为管控要求 3. 离岗离职的保密交接与竞业限制管理 (十二)机要传输、通信及办公自动化保密 1. 机要文件传输的渠道选择、交接流程与管控要求 2. 涉密通信的工具规范与沟通禁忌 3. 办公自动化设备(电脑、打印机、复印机等)的保密设置与使用规范 (十三)对外接待、商务竞争中的风险防范 1. 对外接待的路线、流程、沟通保密管控 2. 商务竞争中商业秘密的保护技巧 3. 合作洽谈、招投标等场景的保密风险防控要点 (十四)企业保密风险防范的四大措施 1. 制度措施:完善保密管理制度,明确流程与责任 2. 技术措施:部署加密、监控、防护等数字化技术手段 3. 人员措施:强化全员保密培训,提升意识与能力 4. 监督措施:建立常态化监督排查机制,及时整改隐患 (十五)企业泄密失密实例演示与剖析 1. 数字化场景下企业泄密失密典型案例展示 2. 案例中泄密原因、传播路径与损失分析 3. 从案例中提炼的保密防控整改措施与工作启示 4. 结合企业实际的风险排查与防控建议
李青刚

李青刚

常住地:四川省 成都市

李青刚老师是政产学研领域职业化管理赋能实战专家。20年知名高校学者、百亿企业经理人、政府智库专家等经历,长期扎根中国式领导力建设、职业化管理赋能、人才胜任力优化、企业党建与管理融合等实案研究,担任多家企业独立董事、管理顾问、商学院院长。独创提出“尺丈格局理论”“八道职业化胜任力”等管理理论,每年累计在政府、高校总裁班、大中型企业授课160天以上,具有很深的运营管理实战落地能力。累计服务企业1500余家(其中世界500强+中国500强企业240余家),公开授课1800余天,培训学员20万余人次,足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个政府委托企业改革及管理咨询项目,帮助企业成功实现业绩突破和转型升级。 【代表著作】 《北京大学文化书法精品集•李青刚卷》,河北美术出版社,2025年 《新质领导力》《AI效能革命》等原创版权课程,国家版权局,2024年; 《将道赋能—中国式职业化管理GPS+DNA》,企业管理出版社,2020年; 《职业胜任力与创业竞争力》(12集,光盘版),时代光华出品,2016年。