1天（6小时/天）

数据思维与领导力提升

本课程旨在提升企业核心员工的数据思维能力，培养基于数据的项目监控和团队领导能力。课程聚焦数字化转型背景下的管理需求，通过构建数字化思考概念框架、提升数字化系统思考能力、加强决策中的数字敏感性，以及培养…

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课程分类: 领导力发展 | 创新思维
行业分类: 行业通用
课程标签: 数据思维, 领导力, 数字化转型, 数据分析, 团队管理

课程介绍

本课程旨在提升企业核心员工的数据思维能力，培养基于数据的项目监控和团队领导能力。课程聚焦数字化转型背景下的管理需求，通过构建数字化思考概念框架、提升数字化系统思考能力、加强决策中的数字敏感性，以及培养符合数字化转型背景的团队领导力，帮助管理人员避开数据思维中的常见陷阱，掌握基于数据提升项目价值判断能力。课程内容涵盖数据思维与系统思考能力、数据分析方法入门、数字化转型背景下的团队领导力等模块，结合真实案例和项目制培训设计，确保学员学有所获，实现企业绩效提升。

课程背景

2022年，“数字化转型”业已成为企业必答题，而““数据化分析”和“数据化运营”已经是各行业最新的发展趋势，数据的应用不仅是自身业务发展的需要，大数据挖掘本身也是新业务的发展机会。因此提高核心员工的数据思维能力，提升数据运营和应用的能力也成为新时代刚需。企业的创新竞争力更需要大量具备数据思维的管理人员，因为管理人员是企业创新发展的中坚力量，他们不仅需要创新意识和创新能力，更需要创新管理的能力，基于数据对创新的流程和成果进行管理和迭代，打造创新型组织，实现企业的持续创新和发展。同时，创新也要兼顾效益，因此现代企业最重要的就是要基于数据平衡好项目价值评估体系中“探索”（Exploration）与“利用”(Exploit)的关系，一方面既要探索创新带来的发展可能，另一方面也要精益挖掘已有资源的价值，这无疑对于整个企业领导群体提出了更高的要求。本课程聚焦提升企业核心员工的数据思维训练，培养和提升基于数据的项目监控和团队领导能力，帮助企业管理人员避开数据思维中的常见陷阱、掌握基于数据提升项目价值判断能力的同时，提升数据思维和团队领导的能力。

课程目标

构建数字化思考概念框架：通过生活、工作中经常遇到的数据分析误区，介绍基础核心的数据概念，培养最基本的数据分析思维。提升数字化系统思考能力：借用生活和工作当中一些基础场景，解释常见数据分析算法，理论结合实际，让学员建立基本的数据预测意识。加强决策中的数字敏感性：结合实际场景，让学员能够把数据分析思想应用到具体的生活和工作决策当中。培养符合数字化转型背景的团队领导力：对于领导力的来源和流派进行系统学习，确立数字化转型背景下新型领导力的培养目标，并学会提升方法。

唐文纲

常住地：上海上海市

唐博士秉承严谨务实的态度一直将理论创新和管理实践紧密结合。师从法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授（《孙子兵法》法文版翻译者、“竞合关系”提出和倡导者）。唐老师的博士论文“量子时代的创新孵化研究”获得国内外专家的一致认可，其系列原创的“数字经济和数字化转型”、“创新工程和创业学”、“市场营销和新媒体营销”等相关课程深受企业培训和商学院的学员欢迎。唐文纲老师是国内数字化转型领域资深专家导师。基于20多年数字化转型和新媒体营销领域的扎实实践功底，他能够理论紧密联系实际，结合轻咨询和行动学习的教学方法，旁征博引给予学员深刻启发。曾任：上海智而仁教育培训有限公司总经理；上海同传金融科技有限公司总经理；法国MSII、泰国艾美颀、瑞士WINPARF 中国代表处首席代表；Ericsson爱立信研发中国有限公司工程师、项目组长；Omron欧姆龙上海计算机有限公司工程师、项目组长。