1天（6小时/天）
工程设计施工行业数字化转型升级认知和实践
本课程聚焦于工程设计施工行业的数字化转型升级，深入探讨数字化转型的必要性和紧迫性，强调其作为企业唯一出路的重要性。课程内容涵盖数字化意识在工程业场景中的应用，如数字化赋能高效精准运营、数字化产品开发工…
课程介绍
本课程聚焦于工程设计施工行业的数字化转型升级，深入探讨数字化转型的必要性和紧迫性，强调其作为企业唯一出路的重要性。课程内容涵盖数字化意识在工程业场景中的应用，如数字化赋能高效精准运营、数字化产品开发工具、项目管理数字化实现业财一体化、7D数字化交付和建筑生命周期管理等。同时，课程详细解析企业数据技术平台如何赋能数字化转型，包括构建数据基础、业务标准化、数据治理和数据资产管理等关键环节。此外，课程还涉及数字化企业的流程组织文化转型，如数字化认知、敏捷创新文化、平台赋能型组织、数字化领导力培养等，以及数字化转型变革管理的路线图和落地策略，包括构建愿景、现状诊断、分批分步转型、快速原型迭代等。通过本课程，学员将全面理解数字化技术在工程设计施工行业中的实践应用，提升数字化转型的认知和能力，推动企业实现高效、精准、创新的运营模式。
课程背景
数字化转型是企业唯一出路，为企业带来六大竞争力：构建以客户为中心的更好客户体验、链接科技创新和客户体验进行快速产品创新、精准运营获得竞争优势、基于“长板哲学”快速构建生态、服务创新推进商业模式创新、充分发挥人的创造性吸引优秀人才。数字化技术通过泛在连接、数据驱动、AI赋能、智能硬件等改变建筑业，实现数据感知、采集加工、使用，以及专业软件、大数据、云计算、AR/VR、微服务等技术赋能，让客户、技术、企业和生态圈资源高效协同，精准运作，实现产品和业务模式快速迭代创新，颠覆式改造工程业版图。
课程目标
掌握数字化转型在工程设计施工行业中的必要性和紧迫性；理解数字化意识在工程业场景中的应用，如高效精准运营、数字化产品开发、项目管理数字化等；学习企业数据技术平台构建和数据治理方法；了解数字化企业的流程组织文化转型，包括数字化领导力培养；掌握数字化转型变革管理的路线图和落地策略，实现快速原型迭代和敏捷转型。
一、数字化转型的必要性和紧迫性 30分钟
二、数字化意识——工程业数字化场景（2.5小时）
三、企业数据技术平台赋能数字化转型（1小时）
四、数字化企业的流程组织文化（1.5小时）
五、数字化转型变革管理（30分钟）
辛玉军
常住地：北京 北京市
辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家，拥有24年企业咨询经验，专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家，他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业，并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC（约束理论）方法论与智能工厂实践，擅长将复杂问题本质化，助力企业高效实现数字化升级，广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。