1天（6小时/天）
组织阶段
本课程深入探讨企业组织发展的五个关键阶段：蚂蚁阶段、老鼠阶段、狼阶段、虎阶段和龙阶段。课程从个人成长和组织模式出发，系统分析企业在不同发展阶段的核心重点与战略方向。蚂蚁阶段强调独立性与自驱动，为创业播…
课程介绍
本课程深入探讨企业组织发展的五个关键阶段：蚂蚁阶段、老鼠阶段、狼阶段、虎阶段和龙阶段。课程从个人成长和组织模式出发，系统分析企业在不同发展阶段的核心重点与战略方向。蚂蚁阶段强调独立性与自驱动，为创业播下种子；老鼠阶段聚焦渠道与产品，确保生存基础；狼阶段注重团队与系统建设，支持扩张需求；虎阶段追求在细分品类占山为王，建立品牌护城河；龙阶段则涉及融资、融智与资源整合，实现公众化发展。通过实际案例（如慧算账、客如云）和生动比喻，课程帮助学员识别自身组织所处阶段，明确发展重心，避免盲目扩张或失焦，助力企业从草莽英雄逐步成长为行业龙头。课程内容涵盖战略规划、团队管理、品牌建设等多方面，适合企业管理者、创业者及对组织发展感兴趣的人士学习。
课程背景
在企业发展的不同阶段，脱离阶段谈发展，其实都是耍流氓。你看了很多的成功案例，但其实回过头来，你还是得看你自己的路，你自己处于什么阶段，不同阶段有不同阶段的重点。
课程目标
帮助学员识别企业组织发展的五个阶段（蚂蚁、老鼠、狼、虎、龙），明确各阶段的核心重点与战略方向，避免盲目发展或失焦，助力企业逐步成长。
第一阶段叫蚂蚁阶段：保持独立性自驱动，为创业播下种子
第二阶段老鼠的阶段：关注渠道跟产品，先活下来，把产品做精
第三阶段狼的阶段：考虑扩大，重点在团队跟系统
第四阶段虎的阶段：在细分品类占山为王，强化品牌和品类
第五个阶段龙的阶段：融资、融智、融资源，成为公众化公司
杨石头
常住地：北京 北京市
杨石头是资深品牌营销专家，曾任奥美广告副总经理、北京奥组委官方执行顾问，并担任中国4A内容营销委员会副理事长及Superbrands全球品牌评级中国区评委。服务过宝马中国、红牛、万达、京东、阿里巴巴等众多国际与国内头部品牌，操盘案例屡获国内外营销大奖。著有畅销书《摸着石头过河》《如何快速创建品牌立体竞争力》，并打造播放量超350万的《打开你的智立方》自媒体课程。兼具实战经验、行业高度与媒体影响力，课程聚焦品牌立体竞争力构建，深受企业客户认可。