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数字经济概述
本课程全面介绍数字经济的概念、内涵及其在产业数字化和数字产业化中的应用案例,帮助学员深入理解数字化时代的认知、价值观和商业趋势。课程涵盖数字化时代的科技驱动、行动力、生态式生存、升维思考与降维创新等核…
课程介绍
本课程全面介绍数字经济的概念、内涵及其在产业数字化和数字产业化中的应用案例,帮助学员深入理解数字化时代的认知、价值观和商业趋势。课程涵盖数字化时代的科技驱动、行动力、生态式生存、升维思考与降维创新等核心主题,探讨数字经济带来的成本价值、平台价值和体验价值。通过分析数字技术如何赋能客户洞察、产品创新和企业运营,课程将引导学员掌握数字化转型的关键策略,包括构建数字化愿景、制定转型路径、快速迭代和敏捷转型。同时,课程强调数字化时代的人才需求、团队优化和企业文化,助力学员在快速变化的时代中提升适应能力和创新能力,成为数字经济时代的弄潮儿。
数字经济的概念和内涵
产业数字化概述和案例
数字产业化概述和案例
数字化时代的认知
数字化时代的价值观——数学观和算法观
科技驱动——技术驱动战略和业务创新升级
行动力——快速变化的时代需要快速的行动和适应
生态式生存——日益离散,生态式生存的时代,利他就是利我,成就他人,圆满自我
升维思考,降维创新——高维度思考和整合,低纬度基于本质创造新动力(工匠精神)
数字化经济商业趋势
数字经济带来三大价值:成本价值、平台价值和体验价值
数字技术赋能深度客户洞察,企业打造极致客户体验
数字技术赋能企业跨学科跨行业创新,快速迭代打造极致产品
数字化技术赋能企业高效精准运营,提升企业敏捷性和适应能力
数字经济时代,生态生存成为潮流,“长板理论”替代“短板思维”
基于数字化能力,制造业协同化、服务化、个性化定制等新模式快速成长
企业如何成功推进数字化转型,快速成为数字经济时代弄潮儿
构建数字化愿景
集中精力搞特区
按价值量和基础条件评估,制定分批分步转型路径
快速原型、快速迭代、一日一新、交付价值
敏捷转型——天下武功唯快不破
在快速进化中优化团队、优化流程、优化产品和服务、优化业务模式。数字化时代的人才和团队
数据、知识和技术呈现指数级增长
知识半衰期越来越短,终生学习成为必然
组织赋能,个体创新时代需要专家型人才
敏捷型组织——数字换时代的组织架构
数字化时代需要的人才能力模型
数字化时代的需要试错文化——快速行动,勇于试错的企业文化
辛玉军
常住地:北京 北京市
辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家,拥有24年企业咨询经验,专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家,他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业,并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC(约束理论)方法论与智能工厂实践,擅长将复杂问题本质化,助力企业高效实现数字化升级,广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。