1天（6小时/天）
《智造先锋：新时代精英班组长的数智化思维与实战》
本课程是面向制造业精英班组长的数智化能力提升课程，紧扣国家战略如“新质生产力”和“制造强国”，旨在帮助班组长从传统经验驱动转向数据驱动管理。课程内容涵盖四大数智化核心思维（数据思维、流程思维、精益思维…
课程介绍
本课程是面向制造业精英班组长的数智化能力提升课程，紧扣国家战略如“新质生产力”和“制造强国”，旨在帮助班组长从传统经验驱动转向数据驱动管理。课程内容涵盖四大数智化核心思维（数据思维、流程思维、精益思维、用户思维），并教授一线班组可用的数智化工具，如MES、SPC、IoT等，应用于生产、质量、设备、安全管理。通过模块化设计，包括导论、思维重塑、工具应用、团队建设和行动计划，课程强调实战性和体系化，帮助班组长提升认知格局、掌握实用方法、增强领导能力，并规划职业发展路径，打造高效协同的“数智化班组”。课程采用案例丰富、故事化教学，结合线上录播和直播答疑形式，适合碎片化学习，并鼓励学员通过自评表和行动计划将所学转化为实际行动。
课程背景
随着国家战略推动数智化转型和产业变革，制造业面临自动化、信息化、智能化趋势，班组长角色需从传统“执行者”转变为数据驱动的“优化者”和“赋能者”，以适应新时代需求。
课程目标
学完本课程，精英班组长将能够：提升认知格局，理解国家战略与工作的关系；重塑核心思维，建立数据、流程、精益、用户四大数智化思维；掌握实用方法，运用数字化工具进行生产、质量、设备、安全管理优化；提升领导能力，带领班组成员适应数字化变革；规划职业未来，看清数智化转型带来的职业发展新机遇。
【导论】时代召唤：为什么班组长必须拥抱数智化？（1课时）
【模块一】思维重塑：从“老师傅”到“新先锋”的四大数字思维（2课时）
【模块二】利器在手：一线班组的数智化“工具箱”（3课时）
【模块三】以人为本：打造高效协同的“数智化班组”（2课时）
【模块四】知行合一：我的班组数智化转型第一步（1课时）
【课程总结】拥抱变革，成就卓越（0.5课时）
辛玉军
常住地：北京 北京市
辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家，拥有24年企业咨询经验，专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家，他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业，并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC（约束理论）方法论与智能工厂实践，擅长将复杂问题本质化，助力企业高效实现数字化升级，广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。