2天（6小时/天）

房地产行业精益管理

本课程聚焦房地产行业精益管理，旨在应对当前行业困境和管理创新需求。课程从定义浪费、消除浪费出发，强调以人为本和客户价值标尺，系统讲解作业标准、技术标准、业务标准和管理标准的定义。通过融合流程化管理与管…

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课程分类: 行业专项 | 房地产建筑
课程标签: 精益管理, 房地产行业, 数字化, 流程优化, 持续改善

课程介绍

本课程聚焦房地产行业精益管理，旨在应对当前行业困境和管理创新需求。课程从定义浪费、消除浪费出发，强调以人为本和客户价值标尺，系统讲解作业标准、技术标准、业务标准和管理标准的定义。通过融合流程化管理与管理创新，推动知识、信息、流程和业务对象的数字化与在线化，打破时间、空间、风险、程序和协同限制，实现高效协同、充分授权和高质量决策，从而提升运营精准性和企业快速响应能力。课程涵盖精益管理战略管理体系，包括战略目标确定、组织体系设计、流程效率优化、交付保障、全面质量管理和持续改善体系。同时，深入探讨管理标准化和作业标准化体系，以及如何运用数字化开展房地产精益化项目管理，涉及成本管理、工期进度管理、施工质量与安全管理、流程信息化、业务中台和数据中台构建。最后，课程强调精益认知升级和文化建设，指导企业建立精益文化，通过意识引导、活动鼓励、技能培养、指标考核和成果分享，推动持续改善和行业价值流优化，打造低风险、高效运作的地产开发模式。

课程背景

房地产行业当前困境和管理创新的新需求

课程目标

优化房地产行业的价值流，再造价值链，打造低风险，高效运作的地产开发模式

房地产行业精益管理的价值和目标以人为本，以客户的价值标尺衡量，定义“浪费”和消除浪费定义作业标准，技术标准，业务标准，管理标准融合流程化管理和管理创新知识、信息、流程、业务对象数字化，在线化，打破时间、空间、风险、程序、协同的限制高效协同，充分授权，高质量决策带来精准高效运营快速做出高质量决策带给企业的快速响应能力和适应能力精益管理战略管理体系精益战略目标确定战略精益组织体系设计和转型流程效率优化体系：流程的标准化，简化，优化管理体系交付保障体系：精益计划管理，精益项目管理，精益建造施工管理，精益交付管理全面质量管理体系：设计质量管理，设计变更管理，供应商质量管理，施工质量管理，交付质量管理，售后质量管理持续改善管理体系：持续改善管理评估，持续改善组织人才和中层管理人才培养，持续改善体系建立和运营管理标准化体系作业标准化体系运用数字化开展房地产精益化项目管理项目全过程成本管理精准协同项目工期进度管理现场施工质量管理现场施工安全和环境管理项目/企业流程信息化管理业务中台和数据中台构建，赋能项目精益管理精益认知升级和精益文化建设精益文化的内行：认识价值、识别浪费、持续改善房地产行业企业如何建立精益文化精益意识引导精益活动鼓励精益技能培养精益指标考核精益成果分享

辛玉军

常住地：北京北京市

辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家，拥有24年企业咨询经验，专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家，他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业，并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC（约束理论）方法论与智能工厂实践，擅长将复杂问题本质化，助力企业高效实现数字化升级，广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。