2天（6小时/天）
数字化转型实战落地工作坊
本课程旨在帮助企业系统实施数字化转型，通过实战工作坊形式，从战略认知、客户价值创新、产品服务创新、高效运营、生态构建、组织文化转型、数据创新等多个维度，提供全面的数字化转型解决方案。课程结合行业案例和…
课程介绍
本课程旨在帮助企业系统实施数字化转型，通过实战工作坊形式，从战略认知、客户价值创新、产品服务创新、高效运营、生态构建、组织文化转型、数据创新等多个维度，提供全面的数字化转型解决方案。课程结合行业案例和数字化成熟度评估，帮助管理者建立数字化转型的系统认知，掌握实战工具和方法，输出企业数字化转型落地行动建议，打造高绩效团队，创建数字驱动创新的思维模式和文化，利用数字科技和数据资产超越现有商业模式，聚合行业创新机会，洞察未来趋势，创造有竞争力的数字创新组织。课程内容包括数字化转型战略培训、客户价值创新工作坊、数字化产品和服务创新工作坊、高效精准运营工作坊、生态创新工作坊、敏捷组织和文化转型工作坊、数据创新思维工作坊、数字化转型障碍和路径规划、数字化转型蓝图和变革管理建议等模块，通过理论讲解、案例研讨、实战演练和教练式工作坊，确保学员能够将所学应用于实际工作，推动企业数字化转型成功落地。
课程背景
未来只有成功实施数字化转型的企业才能生存！数字化转型不仅仅是数字化技术的应用，更是企业文化、战略、组织、人才和运营流程转型。构建数字化能力和平台，内拆部门墙构建深度的协同和精准运营，外破企业边界构建生态系统，成为数字化企业，提升企业的敏捷性和适应性。
课程目标
针对性输出企业数字化转型落地行动建议；打造驱动企业数字化转型的高绩效团队；创建“数字驱动创新”的思维模式和文化；利用数字科技和数据资产超越现有商业模式；聚合所在行业的创新机会和洞察未来趋势；创造有竞争力的数字创新组织，持续吸引更多客户和人才；
第一课：数字化转型认知和数字化战略培训
第二课：客户价值创新工作坊 —— 围绕客户视角的机会发现和创新设计；
第三课：数字化产品和服务创新工作坊
第四课：高效精准运营工作坊——数据集成、数据驱动，高效精准协作打造敏捷高效的运营
第五课：生态创新工作坊——生态思维2.0，长板思维，快速构建共创，共赢，共享生态体系
第六课：敏捷组织和文化转型工作坊
第七课：数据创新思维工作坊 —— 组织数据资产的盘点、价值、创新、探索和应用；
第八课：数字化转型障碍和数字化转型路径规划
第九课：数字化转型蓝图、路径和变革管理建议
辛玉军
常住地：北京 北京市
辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家，拥有24年企业咨询经验，专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家，他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业，并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC（约束理论）方法论与智能工厂实践，擅长将复杂问题本质化，助力企业高效实现数字化升级，广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。