1天（6小时/天）
替代政策解读和实践
本课程深入解读国家关于自主可控和安全可靠的政策体系，特别是针对央国企的信创（信息技术应用创新）替代政策。课程从战略背景出发，详细解析了“2+8+N”三步走战略、三阶段实施路径及系统替换分级要求，并结合…
课程介绍
本课程深入解读国家关于自主可控和安全可靠的政策体系，特别是针对央国企的信创（信息技术应用创新）替代政策。课程从战略背景出发，详细解析了“2+8+N”三步走战略、三阶段实施路径及系统替换分级要求，并结合《央国企信创白皮书》等文件进行权威解读。同时，课程涵盖关键实施要求，包括资质合规性、人员认证及上级单位填报流程，并通过丰富的央企实际案例（如国家电网、中车集团、中国重汽等）展示替代工程的实践成效与挑战。此外，课程还介绍了信创产品国产化率的计算模型、运维考核指标及行业差异化考核方法，帮助学员全面掌握政策核心逻辑与实操要点，确保在2027年底前顺利完成系统替代目标，提升企业在数字化转型中的自主可控能力。
课程背景
随着全球产业链重构、保护主义抬头及关键技术“断供”风险上升（如芯片、工业软件），自主可控成为国家战略重点。央国企面临政策要求，需在2027年底前完成信创系统替代，以保障产业链安全可靠和竞争力。
课程目标
掌握国家信创政策框架与实施要求；了解替代工程的核心挑战与解决方案；学习信创产品国产化率计算与考核方法；通过实践案例提升实操能力。
一、战略背景与政策体系
（一）核心概念界定：自主可控、安全可靠、竞争力强
（二）国际变局下的紧迫性：全球产业链重构、“卡脖子”领域
（三）央企实际TD案例：国家电网和中车集团
（四）《央国企信创白皮书：数字化转型下的自主可控之路》解读
（五）政策解读：国家级政策框架“2+8+N”三步走战略、上级文件要求（三阶段实施路径、系统替换分级要求、国资委和工信部文件解读）
二、关键实施要求：资质合规性、人员认证
四、上级单位填报要求：提交改造方案、季度进度报送
五、央企考核方法：考核方法、支持措施、替代工程的核心挑战与解决方案（技术迁移难点、生态协同模式）
六、实践案例与经验分享
七、检查内容及方法介绍：信创产品国产化率计算模型、信创运维考核指标、行业差异化考核
八、总结：自主可控的核心逻辑（避免误区、长期战略）
辛玉军
常住地：北京 北京市
辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家，拥有24年企业咨询经验，专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家，他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业，并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC（约束理论）方法论与智能工厂实践，擅长将复杂问题本质化，助力企业高效实现数字化升级，广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。