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PLM原理

本课程《PLM原理》深入探讨产品生命周期管理（PLM）的核心概念、发展历程及其在数字化制造企业中的关键作用。课程从PLM的基础知识入手，涵盖PDM产品图文档管理、产品全生命周期管理，以及基于数据和模型…

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课程分类: 项目生产 | 质量管理
课程标签: PLM, 产品生命周期管理, 数字化制造, 质量管理, 项目管理

课程介绍

本课程《PLM原理》深入探讨产品生命周期管理（PLM）的核心概念、发展历程及其在数字化制造企业中的关键作用。课程从PLM的基础知识入手，涵盖PDM产品图文档管理、产品全生命周期管理，以及基于数据和模型的协同平台构建。重点讲解PLM如何通过技术和业务深度集成，支持产品策略、商业策略和商业模式的量化与具象化，确保战略规划和运营体系的精准性及风险控制。课程还详细解析PLM在项目管理中的应用，包括项目计划、资源、绩效和成本管理，并扩展到业务场景如产品设计、工艺规划、生产制造、质量控制、供应链协同和售后服务。此外，课程涉及PLM与技术标准管理、基于模型和参数的产品设计、设计仿真、工艺仿真、工艺规划、质量管理、供应链协同、智能运维、数据标准管理、新产品导入和变更管理，以及PLM与MDSE、ERP、CRM、SRM、MES等系统的深度集成。通过本课程，学员将全面理解PLM的原理和实践，掌握其在促进跨部门和企业协同、支持产品技术创新和业务模式创新方面的核心价值，为数字化制造企业的可持续发展提供坚实支撑。

PLM发展历程和概念 PDM产品图文档管理 PLM产品全生命周期管理基于数据和模型的产品全生命周期数据协同平台 PLM对于数字化制造企业的核心价值和不可或缺的关键作用构建标准和共享的平台促进跨部门和企业的协同技术和业务的深度集成平台产品策略、商业策略、商业模式的量化和具象化，确保战略规划，运营体系的精准和风险控制支持企业高效的产品技术创新，业务模式创新和管理创新 PLM和项目管理项目计划管理项目资源管理项目绩效管理项目成本管理 PLM的业务场景产品设计、工艺规划、生产制造、质量控制、供应链协同、售后服务 PLM和技术标准管理 PLM之基于模型和参数的产品设计设计仿真、工艺仿真 PLM之工艺规划：工艺路径、布局、工艺参数和程序定义、工装工具的能力定义和设计和资源耦合、SOP PLM与质量管理：模型构建DFMEA/PFMEA、质量标准、质量规划、质量控制和质量改善 PLM之供应链协同：供应商认证、设计协同、产品发布、设计变更、物料管控 PLM和智能运维 PLM之数据标准、数据标识、数据共享 PLM新产品导入和变更管理 PLM和MDSE的密切关系 PLM和ERP、CRM、SRM、MES的深度集成

辛玉军

常住地：北京北京市

辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家，拥有24年企业咨询经验，专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家，他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业，并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC（约束理论）方法论与智能工厂实践，擅长将复杂问题本质化，助力企业高效实现数字化升级，广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。