1天（6小时/天）
破局立新，智胜未来——深度解码“十五五”规划，抢占企业发展战略新高地
本课程以《国家“十五五”规划建议》为核心，深度解码宏观政策，旨在帮助企业决策层和管理者把握国家战略机遇，实现战略转型与升级。课程通过“宏观大势 → 核心解码 → 赛道掘金 → 战略落地”四步法，系统分…
课程介绍
本课程以《国家“十五五”规划建议》为核心，深度解码宏观政策，旨在帮助企业决策层和管理者把握国家战略机遇，实现战略转型与升级。课程通过“宏观大势 → 核心解码 → 赛道掘金 → 战略落地”四步法，系统分析“十五五”时期的时代背景、发展主线与核心机遇，涵盖现代化产业体系、科技创新驱动、强大国内市场、绿色低碳转型等关键领域。学员将学习如何将宏观政策转化为具体的企业发展战略，识别结构性、产业性机遇，同时规避政策风险，构建发展与安全相统筹的战略思维。课程结合专家讲授、案例分析、分组研讨和战略工作坊等多种形式，帮助学员在动态环境中抢占发展新高地，提升企业核心竞争力。
课程背景
随着“十五五”规划建议的发布，国家进入夯实基础、全面发力的关键时期，企业面临从被动适应政策到主动将国家战略内化为核心竞争力的转变需求。国际变局、国内挑战与核心支撑并存，企业需在不确定性中寻找确定性，聚焦核心主业，强化内功。
课程目标
宏观洞察（See）：使学员深刻理解“十五五”时期的时代背景、国家战略意图以及宏观经济社会发展的主线与逻辑。机遇识别（Find）：引导学员精准识别《建议》中蕴含的结构性、产业性、区域性及技术性机遇，并与自身业务进行关联映射。战略转化（Think）：帮助学员掌握将宏观政策转化为企业具体发展战略、业务布局和资源配置的方法论。风险规避（Avoid）：提升学员对新时期政策“红线”与潜在风险的敏感度，构建发展与安全相统筹的战略思维。
开篇：导论——为什么“读懂建议”是企业家的必修课？ (0.5小时)
第一模块：宏观大势——读懂“十五五”的时代坐标与战略全局 (1小时)
第二模块：核心解码——把握“十五五”的指导方针与发展主线 (1.5小时)
第三模块：赛道掘金——聚焦《建议》四大核心战略机遇板块 (3小时)
第四模块：战略落地——从政策洞察到企业行动 (1小时)
五、 总结与展望 (0.5小时)
辛玉军
常住地：北京 北京市
辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家，拥有24年企业咨询经验，专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家，他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业，并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC（约束理论）方法论与智能工厂实践，擅长将复杂问题本质化，助力企业高效实现数字化升级，广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。