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工程机械行业的信息化到数字化的时空穿越
本课程深入探讨工程机械行业从信息化向数字化转型的完整路径,涵盖企业资源管理(ERP)、产品生命周期管理(PLM)、制造执行系统(MES)、供应链管理(SRM)、资产管理系统(EAM)、人力资源系统(H…
课程介绍
本课程深入探讨工程机械行业从信息化向数字化转型的完整路径,涵盖企业资源管理(ERP)、产品生命周期管理(PLM)、制造执行系统(MES)、供应链管理(SRM)、资产管理系统(EAM)、人力资源系统(HER)、能源管理系统(EMS)、决策支持系统(BI)、工控管理系统(SCADA)及信息安全等多个核心领域。课程通过系统讲解ERP从财务到企业资源管理的演进、PLM在研发数据平台中的应用、MES到制造运营管理平台(MOM)的升级、SRM向生态管理体系的拓展,以及EAM、HER、EMS等系统的集成与优化,帮助学员理解工业信息化中烟筒型系统和数据孤岛的挑战,掌握数字化转型所需的企业级和产业级数据应用策略。课程还涉及基础设施云化、数据治理、数据入湖等关键技术群迭代,并结合工业互联网和产业大脑的前沿趋势,为工程机械行业从业者提供全面的转型视角和实践指导。
从最关键的财务到企业资源管理:企业资源管理ERP系统建设
会计电算化
MRP到MRP2,再到ERP
从人财物的管理到企业资源体系管理
ERP的制造物料管理模块
ERP的制造计划管理模块
ERP的设备管理和质量管理模块
ERP的成本管理模块
ERP的财务管理模块
ERP的采购管理模块
业财一体化:ERP的最高境界
从设计和工艺工具软件群CAD、CAE到PDM,再到PLM
企业机电软的设计工具介绍
企业各学科仿真工具介绍
企业实验系统介绍
从研发文档管理到研发数据平台管理
企业研发数据平台建设需求介绍
产品研发数据管理PDM系统概述
产品全生命周期管理系统概述
PLM=PDM+SDM+TDM
产品研发项目管理
产品研发物料管理
产品研发资源管理
产品研发成本管理
产品研发设计变更管理
产品研发质量管理
客户关系管理系统CRM
从CRM1.0/CRM2.0/CRM3.0/CRM4.0升级过程看营销的信息化到数字化的穿越
从客户档案管理,到客户关系管理,到客户画像管理再到客户体验管理
从生产订单系统到制造执行系统MES,遭到制造运营管理平台MOM
制造订单管理的时代
MES管理系统时代
工厂建模
产品制造模型
制造资源模型
设备建模
工装工具建模
人力资源建模
从MES到MOM
生产计划管理
制造执行管理
仓储物流建模
质量管理建模
先进计划和排程
从MPS到APS
先进计划排程体系简介
从采购订单管理到供应链管理系统SRM再到生态管理体系
一切为了交付的采购订单管理时代
采购计划管理
采购价格管理
采购合同管理
订单执行作业协同管理
订单交付和付款管理
订单管理升级到战略供应链管理
供应商全生命周期管理
寻源管理
供应商认证管理体系
供应商考核管理
供应链协同管理体系
供应链计划协同管理
供应链研发协同管理
供应商质量协同管理
供应链大数据和应用
数字化时代的生态建设
制造业生态思维
工程机械行业的生态系统建设
从产业能力地图开始
从供应商到生产伙伴
企业边界模糊的产品创新生态和质量管理体系
工业互联网和产业互联网时代
从设备档案管理到资产管理系统EAM
设备档案数字化和在线化
设备维修检修管理的在线化和协同化
备品备件管理的标准化和连动化
资产全生命周期管理
资产采购管理
资产安装调试和交付管理
资产运维管理
资产数据资产建设
资产的数字化交付
泛在物联在资产管理中的应用
资产健康管理
人力资源管理系统HER
企业人力资源系统概述
组织规划
岗位序列规划和职位说明
选育用留人才管理体系
人力资源服务平台
企业能源管理系统EMS
企业能源管理系统概述
EMS中的物联网平台和自动化
基于业务机理模型的智能化EMS
决策支持系统BI
从数据治理到数据资产
从信息化套件到SOA架构
业务部门需求挖掘和业务决策模型构建
数据驱动和数据思维
从业务需求到业务决策支持系统
从局部的自动化应用到工厂工控管理系统SCADA
局部自动化应用的自动化程序和参数管控
从工位自动化,到产线自动化再到工厂自动化
从机联网到工厂中控SCADA系统介绍
信息安全管理系统
信息安全系统概述
工业企业信息网络安全架构:三网分离和防火墙
信息安全系统生态现状概述
工业信息化时代向工业数字化时代升级的转型路径
工业信息化中各种烟筒型系统和数据孤岛
数字化转型需要企业级和产业级的数据应用
工业企业从信息化技术群到数字化技术群的转型路径
基础设施云化
数据解耦和数据治理
数据入湖和数据应用
数字化时代的技术群迭代升级概述
工业互联网和产业大脑
辛玉军
常住地:北京 北京市
辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家,拥有24年企业咨询经验,专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家,他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业,并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC(约束理论)方法论与智能工厂实践,擅长将复杂问题本质化,助力企业高效实现数字化升级,广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。