赋能未来能源：中广核新能源数字化转型战略与实践——暨“数字化转型技术要求、落地场景和数字产业路径”高级研修班培训大纲

第一部分：开篇破局——新能源数字化的战略紧迫性 (Why) 1.1. 时代背景：“双碳”目标与新型电力系统对新能源企业的战略要求。 1.2. 行业痛点：资产密集型企业的规模、成本、效率与安全挑战。 1.3. 战略定位：重新定义数字化转型——从“工具优化”到“战略革命”。 1.4. 数字化转型底层技术逻辑：信息自主ð知识自主ð行动自主。 第二部分：基石之力——数字化转型的核心技术要求 (What Technologies) 2.1. 核心理念：数字化转型的“三阶进化论” 第一阶：信息自主 (看得见、看得清) —— 实现物理世界的全面感知与数据化。 第二阶：知识自主 (看得懂、会思考) —— 基于数据洞察规律，实现智能分析与决策。 第三阶：行动自主 (管得住、控得精) —— 闭环执行，实现物理世界的精准干预与自主优化。 2.2. 技术实现：构建“三阶进化”的技术栈 信息自主层 (基础)： 感知 (IoT)： 物理资产的数据化与在线化。 连接与计算 (5G/云计算/边缘计算)： 数据的“高速公路”与“中央处理器”。 数据 (大数据平台/中台)： 从数据孤岛到统一的数据资产底座。 知识自主层 (核心)： 智能 (AI/机器学习)： 赋能预测、决策与优化。 映射 (数字孪生)： 构建物理镜像，实现“推演-仿真-寻优”。 行动自主层 (闭环)： 执行 (具身智能/机器人/自动化控制)： 融合感知、学习、优化，落实到快速精准的物理行动。 第三部分：价值落地——新能源数字化的高价值场景 (Where to Apply) 3.1.核心场景一：智慧场站运营 智能巡检与预测性维护（降本增效） AI发电效能优化（提升收益） 3.2.核心场景二：集团级资产智能管理 跨区域集控与“少人/无人化”管理 资产全生命周期价值管理 3.3.核心场景三：智慧能源与市场交易 虚拟电厂（VPP）的应用与价值创造 AI辅助的电力市场交易决策 3.4.核心场景四：本质安全数字化 AI视频监控与违规行为智能识别 数字化作业票与风险管控 第四部分：未来之路——构建中广核的数字产业新路径 (What's Next) 4.1.路径一：对内赋能 将数字化打造为核心竞争力，实现极致运营。 4.2.路径二：对外协同 构建开放的数字产业生态，连接上下游。 4.3.路径三：价值变现 探索数据资产化与数字化能力的产品化、服务化。 4.4.成功保障： 驱动文化、人才与组织架构的配套变革。 第五部分：总结与研讨 (Action) 5.1.核心要点回顾 5.2.开放式研讨：中广核新能源数字化转型的“第一步”应该是什么？ 5.3.问答与交流 (Q&A)