2天（6小时/天）
AI赋能产品经理能力提升实战营
本课程旨在帮助产品经理从传统功能思维转向智能思维，打造具备竞争力的工业AI产品矩阵。课程内容涵盖AI技术全景与工业落地边界、行业对标分析、AI产品方法论构建、设计与开发范式、商业闭环策略等核心模块。通…
课程介绍
本课程旨在帮助产品经理从传统功能思维转向智能思维，打造具备竞争力的工业AI产品矩阵。课程内容涵盖AI技术全景与工业落地边界、行业对标分析、AI产品方法论构建、设计与开发范式、商业闭环策略等核心模块。通过深度授课、案例拆解和工作坊实战相结合的方式，学员将掌握AI场景挖掘、数据策略、MVP设计及产品组合规划等关键技能。课程特别针对新时达产品经理团队设计，结合机器人、运控、电梯等实际业务线，提供定制化工具包和实战演练，确保培训成果能够直接应用于实际工作中，提升AI产品开发与落地的能力。
课程目标
打破对AI的盲目崇拜或恐惧，建立客观的技术认知；通过对标行业标杆，打开“AI+机器人”的产品视野。掌握AI产品的全生命周期管理，从数据策略到MVP设计，并最终输出符合新时达战略的产品规划。
DAY 1：认知重构与行业对标（Vision & Landscape）
09:00 - 10:30 模块一：AI技术全景与工业落地边界（祛魅与赋能）
10:40 - 12:00 模块二：行业深潜——机器人与自动化的AI战事（对标）
13:30 - 15:00 模块三：AI+产品的方法论构建（找场景）
15:15 - 17:00 模块四：Workshop 第一轮 —— 场景风暴与定义
DAY 2：方案落地与策略协同（Execution & Strategy）
09:00 - 10:30 模块五：AI产品的设计与开发范式（怎么做）
10:40 - 12:00 模块六：商业闭环与产品组合策略（怎么卖）
13:30 - 16:30 模块七：Final Workshop —— “新时达AI+”产品路演
16:30 - 17:00 总结与复盘
辛玉军
常住地：北京 北京市
辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家，拥有24年企业咨询经验，专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家，他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业，并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC（约束理论）方法论与智能工厂实践，擅长将复杂问题本质化，助力企业高效实现数字化升级，广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。