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AI对制造企业的影响及苏泊尔的应用探索

AI对制造企业的影响及苏泊尔的应用探索

本课程旨在深入探讨人工智能(AI)对制造业的宏观影响与趋势,帮助学员建立对AI技术的全面认知。课程将系统介绍机器学习、计算机视觉、自然语言处理及生成式AI等主流AI技术,并结合苏泊尔(Supor)在炊…

课程分类
人工智能 | 行业解决方案
课程标签
人工智能, 制造业, 行业应用, 战略规划, 创新思维

课程介绍

本课程旨在深入探讨人工智能(AI)对制造业的宏观影响与趋势,帮助学员建立对AI技术的全面认知。课程将系统介绍机器学习、计算机视觉、自然语言处理及生成式AI等主流AI技术,并结合苏泊尔(Supor)在炊具与小家电制造中的具体业务场景,识别高价值、可落地的AI应用切入点。通过全球灯塔工厂案例剖析和实际场景案例分享,学员将了解AI在预测性生产、柔性制造、质量革命和智能决策等方面的颠覆性作用。课程还涵盖从0到1的实践指导,包括构建AI战略与实施路线图、数据资产盘点、团队能力建设及项目价值评估等内容。最后,通过互动工作坊和案例研讨,激发学员的创新思维,培养数据驱动决策文化,为苏泊尔在AI时代的转型提供切实可行的行动建议。

课程目标

A. 建立认知 (Know-Why): 理解AI对制造业的宏观影响与趋势。 B. 掌握工具 (Know-What): 了解主流AI技术及其在制造业的典型应用。 C. 识别机会 (Know-How): 聚焦苏泊尔业务,识别高价值、可落地的AI切入点。 D. 构思路径 (Know-To-Do): 初步构思符合苏泊尔现状的AI项目实施路线图。 E. 激发创新 (Innovate): 培养团队的数据驱动决策文化,激发创新思维。
第一部分:破局与重塑 —— AI时代的制造业新范式 (9:00-10:30) A. 从自动化到智能化:制造企业发展的必然趋势 B. 全球灯塔工厂案例剖析:顶尖企业的AI实践与启示 C. AI对制造业的四大颠覆 1. 预测性生产 2. 柔性制造 3. 质量革命 4. 智能决策 D. 聚焦苏泊尔:AI时代下的机遇与挑战 第二部分:AI工具箱揭秘 —— 核心AI技术及其制造应用 (10:45-12:15) A.机器学习 (Machine Learning) 1. 核心应用:销量预测、设备故障预测、工艺参数优化 2. 苏泊尔场景案例:预测某款电饭煲的市场需求 B. 计算机视觉 (Computer Vision) 1. 核心应用:自动化表面瑕疵检测、零部件装配引导、安全监控 2. 苏泊尔场景案例:检测不粘锅涂层的划痕、气泡等缺陷 C. 自然语言处理 (NLP) & 大语言模型 (LLM) 1. 核心应用:用户评论分析、智能问答、技术文档生成 2. 苏泊尔场景案例:分析电商评论,总结产品核心优缺点 D. 生成式AI (Generative AI) 1. 核心应用:辅助工业设计、生成营销文案与图片 2. 苏泊尔场景案例:输入“赛博朋克风格的电水壶”,AI生成设计草图 第三部分:聚焦苏泊尔 —— AI在炊具与小家电制造中的高价值应用 (13:30-15:30) A. 研发设计环节 1. 生成式AI辅助新产品概念设计 (造型、花纹) 2. AI结合仿真优化产品结构 (如锅底受热均匀性) B. 供应链与采购环节 1. 基于机器学习的精准需求预测,优化库存 2. 供应商风险智能预警 C. 生产制造环节 1. 智能质检:全流程视觉检测替代人眼(如拉伸、冲压、焊接、喷涂等) 2. 预测性维护:预测关键设备(冲压机、注塑机)故障,避免非计划停机 3. 工艺优化:AI分析生产参数(温度、压力、速度),寻找最优工艺组合 D. 营销与售后环节 1. 基于用户画像的精准营销 2. 智能客服机器人提升服务效率 第四部分:从0到1的实践 —— 构建苏泊尔的AI战略与实施路线图 (15:45-17:00) A. 启动第一个AI项目:“低垂果实”原则与项目选择 B. 奠定基础:盘点数据资产,构建数据驱动文化 C. 团队与能力建设:内部培养 vs. 外部合作的策略 D. 衡量项目价值:如何评估AI项目的投资回报率 (ROI) E. 案例研讨:一家家电企业AI质检项目的全过程复盘 第五部分:蓝图共创 —— 互动工作坊与机会点发掘 (17:00-17:45) A. 分组讨论:结合各部门业务痛点,进行头脑风暴 B. 方法论引导:使用“场景-技术-价值”分析卡片,系统化构思想法 C. 成果分享与专家点评:各小组展示AI应用机会点清单 第六部分:总结与答疑 (17:45-18:00) A. 培训核心内容回顾 B. 迈向智能制造的下一步行动建议 C. 开放式问答 (Q&A)
辛玉军

辛玉军

常住地:北京 北京市

辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家,拥有24年企业咨询经验,专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家,他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业,并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC(约束理论)方法论与智能工厂实践,擅长将复杂问题本质化,助力企业高效实现数字化升级,广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。