1天（6小时/天）
数字化平台企业市场和产品战略规划战
本课程专注于数字化平台企业的市场和产品战略规划，旨在帮助企业系统掌握市场研究和客户需求管理的方法，制定有效的市场战略和产品规划。课程内容涵盖市场调研、政策解读、竞争对手分析、4P/4C理论应用、生态战…
课程介绍
本课程专注于数字化平台企业的市场和产品战略规划，旨在帮助企业系统掌握市场研究和客户需求管理的方法，制定有效的市场战略和产品规划。课程内容涵盖市场调研、政策解读、竞争对手分析、4P/4C理论应用、生态战略构建、数字化客户运营以及基于市场研究的产品规划等核心模块。通过案例分析和专题研讨，学员将学习如何发掘产业机会、构建平台能力、实施生态战略，并掌握原子级建模、平台化产品策略等先进方法，以支持企业低成本、高效率地满足个性化市场需求，实现快速发展。
市场战略规划
市场研究和客户需求管理
市场调研：宏观调研和微观调研
国家和地方行业产业政策解读，发掘产业机会
典型用户深度需求（痛点）调研
市场规模调研竞争对手调研
市场战略规划方法论
4P：产品、价格、渠道、促销
4C：客户、成本、便利、沟通
细分市场和个体市场
产业生态研究和生态战略
行业能力地图
企业能力定位
构建平台能力和链接平台能力建设
生态战略规划
生态构建行动计划
数字化客户运营
客户旅程图和数字化客户触点
客户画像和精准营销
基于客户体验的产品创新和服务创新
客户运营和营销裂变
基于客户价值创造，价值分享的业务模式创新
基于市场研究的产品规划
对于物联网市场需求分析的原子级建模
基于产品功能的原子级建模
平台化、模块化、参数化产品策略
满足各个细分市场和个性化定制市场的个性化定制产品战略
案例和研讨
研讨主题：国家和地方产业政策看到的市场机会
研讨主题：物联网行业的生态体系和公司的生态战略
研讨主题：基于产业机会、行业竞争情况、企业核心能力，选择深耕的目标行业
研讨主题：物联网企业如何建立客户运营能力
研讨主题：基于公司的市场定位，如何打造企业的平台化、模块化、参数化的产品开发体系，低成本、高效率满足客户个性化的需求，支持公司的快速发展。
辛玉军
常住地：北京 北京市
辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家，拥有24年企业咨询经验，专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家，他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业，并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC（约束理论）方法论与智能工厂实践，擅长将复杂问题本质化，助力企业高效实现数字化升级，广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。