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内训课程 商业模式变革
商业模式变革

商业模式变革

1天（6小时/天）

本课程聚焦于数字经济时代下的商业模式变革，深入探讨数字技术广泛应用所衍生的新价值空间和创新逻辑。课程将系统分析数字经济时代商业价值的新地图，包括平台价值、成本价值和体验价值，并基于这些价值维度，详细讲…

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课程分类: 战略规划 | 宏观趋势
课程标签: 数字经济,商业模式创新,数字化转型,平台价值,体验价值
课程介绍
本课程聚焦于数字经济时代下的商业模式变革，深入探讨数字技术广泛应用所衍生的新价值空间和创新逻辑。课程将系统分析数字经济时代商业价值的新地图，包括平台价值、成本价值和体验价值，并基于这些价值维度，详细讲解商业模式创新的技术逻辑、商业逻辑及产业企业新模式。学员将学习如何理解以客户价值为中心、以生态式和专业化创新为基础的平台化、赋能型技术和商业新形态，从产业互联网、工业互联网到企业数字化转型，全面把握业务模式创新的核心要素。课程还将涵盖数字化商业模式创新的管理实践，如快速概念和原型、高质量样板客户选择、小范围试错、快速迭代进化，以及支持平台的组织、文化、技术和人才建设，并通过案例解析，帮助学员在实际工作中应用所学知识，推动企业商业模式的有效变革。
课程目标
理解数字经济时代，数字技术的广泛应用，衍生的新价值空间和商业模式创新的技术逻辑，商业逻辑和产业企业新模式。
数字经济时代商业价值新地图 平台价值 成本价值 体验价值 基于数字化时代的价值创造的商业模式创新 基于平台价值的商业模式 数据富集，链接专业资源，平台赋能的共创共享的生态模式 所有权和使用权分离的共享经济模式 价值发现和价值创造的众包、众筹商业模式 数据运营和流量运营商业模式 基于体验价值的商业模式创新 解读，满足每一个个性化需求的大规模个性化定制 客户参与产品、服务设计和制造过程的“客户当家”模式 敏捷交付，及时送达，减少等待焦虑 场景共情，故事销售的内容电商 基于成本价值的商业模式创新 免费、低价（流量为王，猪毛出在羊生上） 逆向竞拍 成本，价格透明的专业买手模式 数字化商业模式创新管理 快速概念和原型 高质量样板客户选择和小范围试错 快速产生洞察，关键细节精准设计，快速迭代进化 数字化商业模式支持平台：组织、文化、技术平台和人才 数字化商业模式创新案例
辛玉军
辛玉军
常住地：北京 北京市

辛玉军老师是兼具工学与管理学背景的数字化转型与智能制造实战专家，拥有24年企业咨询经验，专注制造业智能化、信息化规划与落地。作为工信部数字化转型赋能中心首席专家及专精特新冠军联盟数字化转型首席专家，他深度服务中车、航天科工、海尔、美的、华为、西门子等数百家头部企业，并在清华、北大等多所顶尖高校担任总裁班客座教授。其独特优势在于融合TOC（约束理论）方法论与智能工厂实践，擅长将复杂问题本质化，助力企业高效实现数字化升级，广受航空航天、汽车、轨道交通、电子、钢铁等行业客户高度认可。