必然——数字化转型是制造企业唯一出路 数字化转型为企业带来的六大竞争力 构建以客户为中心的更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户 链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新 精准的运营，得到速度，敏捷，柔性，质量和成本的竞争优势 基于“长板哲学”快速构建良好生态 服务创新，基于结果和体验的服务延伸，创造更大的价值，进而推进商业模式的创新。 充分发挥人的创造性、工匠精神实现人生价值，进而可以充分挖掘和吸引优秀的人才。 颠覆式、破坏式创新改造制造业版图， 躲避不了颠覆：不是在颠覆别人的路上，就是在被颠覆的路上 什么阻碍了的企业数字化转型 数字化企业的组织、流程、目标和考核管理变革有哪些挑战？ 组织赋能，个体创新时代需要专家型人才 高效协同型组织——破除部门的“墙” 敏捷型组织——数字化时代的组织架构 高层洞察趋势，构建平台和组织能力， 专家和中层成为业务中台的专家资源， 敏捷型业务小团队快速应变，快速调整适应技术和业务的快速变化 数字化时代需要的人才能力 数字化意识能力 数字化领导力 数学能力 沟通和合作能力 数字化时代的团队文化——快速行动，勇于试错的企业文化 如何构建数字化人才库 如何打造一个充满激情的学习型组织。 如何搭建让数字化人才脱颖而出的环境 如何构建让数字化人才通过创造企业的商业价值和客户价值，实现个人价值的激励机制。 物联网、大数据、人工智能、5G等前沿技术在制造业中的应用及对经营管理工作的新要求 5G+物联网唤醒万物，泛在连接，互操作，云边互动带来平台化管理。 工业大数据，AI3.0+工业，带来数据+知识驱动。 智能制造和智能产品，实现数据的感知、采集加工、服务。 工业软件，大数据和云计算，AR/VR，微服务赋予的实时全面无缝，简单，易用知识泛在化，同步化； 数字化技术让客户、技术、企业和生态圈的资源高效协同，精准运作，实现产品和业务模式的快速迭代和创新。 精准的数字化感知，深刻客户“痛点”洞察。 平台化、模块化、参数化的个性化定制产品和服务。 实时互联、远程运维、预测性维护、精准服务，垂直渗透，高粘性客户。 基于MBD的研发、工艺、制造、采购、服务一体化的数据驱动高效精准的运营。 数据驱动的高柔性自动化加工、组装、检测产线。 数据驱动的精准内部和外部物流。 数字孪生和联合仿真，虚实同步，无限试错，以虚优实。 泛在互联、数据驱动、知识快速富集并模型化软件化复用化、快速迭代进化、创新无限。 数字化技术为制造业带来哪些商机——价值点发掘 以用户为中心，以数字化技术赋能为翅膀，以创造价值为目标重塑商业模式和企业生态圈。 前瞻性的理解和认知数字化时代的人文、社会、经济、政治、职业和家庭，引领我们快速转型。 以数字化时代的三大价值观看数字化社会商机无限 结果导向型经济——成全别人，成就自我。 跨界合作，生态式生存——分享就是收获，选择就是进步。 体验导向型经济——用户思维，基于场景体验的技术和商业创新。 敏捷高效精准柔性化运营带来的成本、质量、安全价值机会盘点。 数据和知识驱动的质量管理体系带来的价值。 研讨：组织数字化人才战略 企业数字化战略和数字化人才战略任务解析 构建数字化人才库 数字化人才的选拔和数字化人才招聘 数字化人才培训体系 普及型培训 认知类培训 数字化硬技能培训 数字化软技能培训 支持项目落地培训 数字化转型落地工作坊 数字化转型项目管理 如何做好数字化转型项目推广 数字化人才的职业规划 数字化人才的有效激励