财务人突破困局——2025转型指南

财务人突破困局——2025转型指南

1天(6小时/天)

本课程《财务人突破困局——2025转型指南》旨在帮助财务人员在财务数字化浪潮中实现职业转型。课程背景源于财务数字化带来的双重冲击:RPA取代大量票据处理工作,AI预测模型接管传统预算编制,导致基础核算…

课程分类: 财务税务 | 数字化
课程介绍
本课程《财务人突破困局——2025转型指南》旨在帮助财务人员在财务数字化浪潮中实现职业转型。课程背景源于财务数字化带来的双重冲击:RPA取代大量票据处理工作,AI预测模型接管传统预算编制,导致基础核算岗位需求萎缩,而具备业务洞察力的财务BP岗位需求激增。课程目标是通过系统化路径,引导财务人从基础核算角色转型为业务军师和企业战略引领者。课程内容涵盖三大核心模块:首先,摆脱工具人属性,通过工具升级(如从Excel到BI)和流程重构,将重复劳动交给系统,聚焦高价值决策;其次,掌握财务人转型的三大跳板,包括建立数据中台思维、业务语言编译能力和场景化建模实战;最后,提供详细的三年转型路线图,从业财渗透期到价值创造期,再到战略引领期,逐步实现职场跃迁。课程强调借助AI和数字化工具,如自动生成报表、编写财务分析,帮助学员抓住2025年财务数字化风口,成为企业不可或缺的战略伙伴。
课程背景
财务数字化冲击下,财务人需转型,借助AI和数字化工具从基础核算转为业务军师,通过工具升级、流程重构、建立数据中台思维等实现职场跃迁,成为企业战略引领者。 "Deepseek能自动生成报表、编写财务分析",今年春节的这个炸弹让无数财务人脊背发凉。 数据显示,基础核算岗位需求以每年15%的速度萎缩,而具备业务洞察力的财务BP岗位却激增30%。这背后是财务数字化的两重冲击:RPA取代80%的票据处理工作,AI预测模型正在接管传统预算编制。但危机背后是机遇: 真正的财务高手,正在借助AI和数字化工具从“账房先生”升级为“业务军师”。 本课程带领学员用一步步拆解财务人的职业转型路径,帮助财务人抓住2025年财务数字化的风口。
课程目标
帮助财务人抓住2025年财务数字化的风口,实现从基础核算到业务军师和企业战略引领者的转型。
一、课程背景和收益 二、授课主要内容 (一)摆脱工具人属性:让系统替你打工 1. 核心逻辑:重复劳动交给系统,腾出精力做高价值决策。 2. 传统财务的困境。 3. 转型动作。 (1)工具升级:从Excel到BI,实现“一键洞察”。 (2)流程重构:从“事后补救”到“实时风控”。 给你的 checklist: ☑️ 将80%重复性工作标准化,比如自动分录、报表模板等等 ☑️ 主攻1-2个分析工具,像是Power BI,或者国内的FineBI ☑️ 向IT部门“偷师”基础API对接技能 (二)财务人转型的三大跳板:从Excel高手到数据指挥官 跳板1:建立数据中台思维。 跳板2:业务语言编译能力。 跳板3:场景化建模实战。 (三)转型路线图:三年实现职场跃迁 第一年:业财渗透期,积极参与业务复盘会。 掌握VBA+SQL实现自动取数。 搭建专业知识体系,考取相关证书。 第二年:价值创造期。经过第一年的沉淀与积累,第二年财务人要着重于在工作中创造实实在在的价值,让自己成为企业运营中不可或缺的一部分。 1. 主导1个成本优化项目。 2. 搭建动态预警指标体系。 3. 建议从这3个动态预警指标着手。 4. 在数据呈现与展示上进行优化升级。 第三年:战略引领期。这一年,财务人要站在更高的层面,从战略的角度为企业的发展发挥引领作用,成为企业发展道路上的重要推动者。 1. 推动财务共享中心与业务系统的API对接,实现数据实时更新。 通过这样三年有条不紊、层层递进的规划与实践,就可以从初入职场的财务新手逐步成长为能够在企业战略层面发挥重要引领作用的专业人才。 2. 结语:财务人的第二曲线。 2025年,愿每个财务人都能丢掉计算器,拿起AI指挥棒。 三、授课时间
俞勤
俞勤
常住地:北京 北京市

俞勤教授系高级审计师、博士生导师、中国注册会计师、国际内部审计师,现任中国企业内部控制标准委员会委员、财政部企业会计准则委员会咨询专家、中国管理会计学会常务理事,并受聘于北大、清华等多所顶尖高校。深耕财务管理、会计准则、税务筹划、内部控制与风险管理等领域,课程覆盖财务经理、总裁班及内审人员,内容紧贴政策前沿与实务操作,尤其在业财融合、税务风险防范、IPO财务规范及管理会计应用等方面具有深厚积淀。服务客户涵盖中石化、国家电网、四大行、中国移动等百余家大型国企、金融机构及知名民企,授课体系完整、专业权威,广受业界高度认可。 【研究领域】 财务管理、会计准则、税收法规与税务筹划、内部控制与风险管理、内部审计 【主讲课程】 《最新企业会计准则讲解》 《企业业财融合的策略与实战运用》(一天)、(两天) 《企业税务筹划的策略与方法》(一天)(财务经理、总裁班的税务管理课程) 《企业税务筹划方案设计与实战分析》(财务经理、总裁班的税务管理课程) 《最新企业会计准则第14号:收入准则应用解析》 《最新企业会计准则第22、23、24号:衍生金融工具准则应用解析》 《企业内部控制与风险管理》(一天)、(两天) 《绩效审计与管理审计的方法与案例分析》(内审人员的能力提高课程) 《企业财务风险管理(管理版)、(专业版)》(高级管理人员的财务管理课程) 《企业股权结构优化模式及路径分析》(高级管理人员的财务管理课程) 《企业并购与重组》(财务总监班课程) 《以风险为导向的内部审计》(内审人员的能力提高课程) 《企业投融资管理(管理版)、(专业版)》(高级管理人员的财务管理课程) 《2019最新税收法规运用与合同风险规避》(总裁班的财务管理课程) 《资本运营的前沿观念(管理版)、(专业版)》(一天)、(两天)(高级管理人员的财务管理课程) 《非财务经理的财务管理》(总裁班的财务管理课程) 《最新个人所得税法解读与税务筹划》(税务管理课程) 《企业财务报表解读与分析(管理版、专业版)》 《《管理会计实施与应用》详解》 (财务总监班课程) 《企业所得税汇算清缴与纳税申报表》(税务管理课程) 《企业转型与投融资管理》(总裁班的财务管理课程) 《企业财务战略与实施》(总裁班的财务管理课程) 《企业家(领导者)的财务管理:从业务到绩效》(总裁班的财务管理课程) 《最新税收政策解读与税务风险管理》(税务管理课程) 《现金流量风险管理与控制》(财务经理课程) 《最新企业财务通则讲解与实务运用》(财务经理课程) 《企业价值并购与目标企业估值》(一天)(财务经理课程) 《企业所得税法与企业会计准则差异分析与调整》(财务经理课程) 《互联网背景下的资金运营与管控》(财务经理课程) 《企业全面预算管理》(财务经理课程) 《企业内部控制流程管理与设计》(财务经理课程) 《18项企业内部控制应用指引》(两天)(财务经理课程) 《企业投融资管理与资本运营》(两天)(财务经理课程) 《企业财务分析的实战与技巧》(两天)(财务经理课程) 《政府会计制度与会计准则解读》(行政事业单位财务课程) 《创新资本模式与实战运用》(总裁班财务管理课程) 《集团管控的模式与方法》(总裁班财务管理课程) 《企业IPO上市财务规范与审核》(一天)(财务总监班课程) 《新形势下的成本管理与控制》(一天、两天)(财务经理课程) 《企业内部控制的审计与评价》(内审人员能力提高课程) 《“金税三期”下税务风险防范与筹划安排》(税务管理课程) 《行政事业单位会计核算与财务管理》(行政事业单位财务课程) 《“小金库”治理与增值税发票管理》(财务经理课程) 《企业内部控制评价指引解读》(财务经理课程) 《企业财务报告分析与舞弊识别》(银行客户经理课程) 《2019“金税三期”下税务稽查重点应当与税务风险防范》(税务管理课程) 《 企业IPO上市资本规划与财务审核》(总裁班财务管理课程) 《财务分析与商业价值:透过财务数据解读商业价值》(总裁班财务管理课程) 《公司治理与公司理财》(总裁班财务管理课程) 《大数据战略与财务管理》(财务经理课程) 《企业财务管理转型与创新》(财务经理课程) 《增值税会计处理规定》(财会2016年22文)解读(财务经理课程) 最新《管理会计》22项应用指引详解(财务总监、财务经理课程)