非财务人员的财务管理

非财务人员的财务管理

1天(6小时/天)

本课程专为非财务人员设计,旨在帮助学员掌握财务管理的基本策略和理念,提升财务素养。课程内容涵盖三大财务报表的阅读与分析,包括资产负债表、利润表和现金流量表,使学员能够通过财务数据洞察企业运营状况。同时…

课程介绍
本课程专为非财务人员设计,旨在帮助学员掌握财务管理的基本策略和理念,提升财务素养。课程内容涵盖三大财务报表的阅读与分析,包括资产负债表、利润表和现金流量表,使学员能够通过财务数据洞察企业运营状况。同时,课程深入讲解全面预算管理的编制、控制与考核方法,以及企业成本管理与控制的策略,如成本性态分析、量本利分析和作业成本控制等。通过实际案例的紧密结合,如北京盈科公司盈利能力分析、百安居定额成本控制等,课程生动实用,帮助学员强化现金流意识,提高资金运作效率,并运用财务思维优化成本管理,寻求提升经营绩效的有效途径。培训方式深入浅出、通俗易懂,确保学员能够在实际工作中应用所学知识,与财务人员有效沟通,加强内部管理,提高经济效益。
课程目标
熟知财务管理的策略和理念。 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,通过财务数据看企业运营。 各部门管理人员可以与财务人员在统一的平台上达成有效沟通。 强化现金流意识,提高资金运作效率。 学会使用预算等财务管理工具,加强内部管理、提高经济效益。 运用财务思维解读成本管理与控制,寻求成本最小化的有效途径以及提升经营绩效的方法。
如何读懂企业财务报表 (一)资产负债表阅读与分析—分析财务状况 资产负债表右侧:分析资金来源、融资策略、财务实力和资本结构。 资产负债表左侧:分析资金运用、投资策略、资产结构。 财务结构如何? 资产周转情况如何? 偿债能力如何? 案例1-6 (二)利润表阅读与分析—分析经营成果 利润表多步式结构分析。 盈利能力如何? 如何分析毛利率、净利润率? 案例7:分析评价北京盈科公司2019年的盈利能力。 (三)现金流量表阅读与分析—分析现金增减变动情况 经营活动、投资活动、筹资活动现金净流量分析。 案例8:四家企业现金流量项目对比分析。 案例9:“舒泰神”2019年现金流量表分析。 二、全面预算管理 1、如何认识全面预算? 对预算的认识 预算的作用 预算管理体系 预算编制体系 案例10:某集团公司预算编制程序。 2、全面预算的编制 成本性态分析 量本利分析 成本费用预算的编制方法 案例11:用零基预算法编制管理费用类预算。 3、全面预算的控制与考核 案例12:预算支出审批控制流程设计。 三、企业成本管理与控制 1、树立正确成本管控的思想 全员参与 全过程控制 全方位控制 2、成本的类别 生产成本和期间成本 固定成本与变动成本 可控成本与不可控成本 标准成本与责任成本 3、成本管控的对策和方式 存货采购成本、库存成本控制 质量成本控制 定额成本控制 固定成本控制 预算控制 作业成本控制 人工成本控制 案例13:百安居定额成本控制。 案例14:某公司销售部门作业成本控制。 案例15:某公司采购部门作业成本控制。
俞勤
俞勤
常住地:北京 北京市

俞勤教授系高级审计师、博士生导师、中国注册会计师、国际内部审计师,现任中国企业内部控制标准委员会委员、财政部企业会计准则委员会咨询专家、中国管理会计学会常务理事,并受聘于北大、清华等多所顶尖高校。深耕财务管理、会计准则、税务筹划、内部控制与风险管理等领域,课程覆盖财务经理、总裁班及内审人员,内容紧贴政策前沿与实务操作,尤其在业财融合、税务风险防范、IPO财务规范及管理会计应用等方面具有深厚积淀。服务客户涵盖中石化、国家电网、四大行、中国移动等百余家大型国企、金融机构及知名民企,授课体系完整、专业权威,广受业界高度认可。 【研究领域】 财务管理、会计准则、税收法规与税务筹划、内部控制与风险管理、内部审计 【主讲课程】 《最新企业会计准则讲解》 《企业业财融合的策略与实战运用》(一天)、(两天) 《企业税务筹划的策略与方法》(一天)(财务经理、总裁班的税务管理课程) 《企业税务筹划方案设计与实战分析》(财务经理、总裁班的税务管理课程) 《最新企业会计准则第14号:收入准则应用解析》 《最新企业会计准则第22、23、24号:衍生金融工具准则应用解析》 《企业内部控制与风险管理》(一天)、(两天) 《绩效审计与管理审计的方法与案例分析》(内审人员的能力提高课程) 《企业财务风险管理(管理版)、(专业版)》(高级管理人员的财务管理课程) 《企业股权结构优化模式及路径分析》(高级管理人员的财务管理课程) 《企业并购与重组》(财务总监班课程) 《以风险为导向的内部审计》(内审人员的能力提高课程) 《企业投融资管理(管理版)、(专业版)》(高级管理人员的财务管理课程) 《2019最新税收法规运用与合同风险规避》(总裁班的财务管理课程) 《资本运营的前沿观念(管理版)、(专业版)》(一天)、(两天)(高级管理人员的财务管理课程) 《非财务经理的财务管理》(总裁班的财务管理课程) 《最新个人所得税法解读与税务筹划》(税务管理课程) 《企业财务报表解读与分析(管理版、专业版)》 《《管理会计实施与应用》详解》 (财务总监班课程) 《企业所得税汇算清缴与纳税申报表》(税务管理课程) 《企业转型与投融资管理》(总裁班的财务管理课程) 《企业财务战略与实施》(总裁班的财务管理课程) 《企业家(领导者)的财务管理:从业务到绩效》(总裁班的财务管理课程) 《最新税收政策解读与税务风险管理》(税务管理课程) 《现金流量风险管理与控制》(财务经理课程) 《最新企业财务通则讲解与实务运用》(财务经理课程) 《企业价值并购与目标企业估值》(一天)(财务经理课程) 《企业所得税法与企业会计准则差异分析与调整》(财务经理课程) 《互联网背景下的资金运营与管控》(财务经理课程) 《企业全面预算管理》(财务经理课程) 《企业内部控制流程管理与设计》(财务经理课程) 《18项企业内部控制应用指引》(两天)(财务经理课程) 《企业投融资管理与资本运营》(两天)(财务经理课程) 《企业财务分析的实战与技巧》(两天)(财务经理课程) 《政府会计制度与会计准则解读》(行政事业单位财务课程) 《创新资本模式与实战运用》(总裁班财务管理课程) 《集团管控的模式与方法》(总裁班财务管理课程) 《企业IPO上市财务规范与审核》(一天)(财务总监班课程) 《新形势下的成本管理与控制》(一天、两天)(财务经理课程) 《企业内部控制的审计与评价》(内审人员能力提高课程) 《“金税三期”下税务风险防范与筹划安排》(税务管理课程) 《行政事业单位会计核算与财务管理》(行政事业单位财务课程) 《“小金库”治理与增值税发票管理》(财务经理课程) 《企业内部控制评价指引解读》(财务经理课程) 《企业财务报告分析与舞弊识别》(银行客户经理课程) 《2019“金税三期”下税务稽查重点应当与税务风险防范》(税务管理课程) 《 企业IPO上市资本规划与财务审核》(总裁班财务管理课程) 《财务分析与商业价值:透过财务数据解读商业价值》(总裁班财务管理课程) 《公司治理与公司理财》(总裁班财务管理课程) 《大数据战略与财务管理》(财务经理课程) 《企业财务管理转型与创新》(财务经理课程) 《增值税会计处理规定》(财会2016年22文)解读(财务经理课程) 最新《管理会计》22项应用指引详解(财务总监、财务经理课程)