企业风险管理

企业风险管理

1天(6小时/天)

本课程《企业风险管理》旨在系统性地介绍企业风险管理的核心概念、框架与实践方法。课程从风险的基本定义出发,结合全球经济一体化背景下企业面临的复杂环境,深入探讨风险管理的意义与重要性。课程内容涵盖2017…

课程介绍
本课程《企业风险管理》旨在系统性地介绍企业风险管理的核心概念、框架与实践方法。课程从风险的基本定义出发,结合全球经济一体化背景下企业面临的复杂环境,深入探讨风险管理的意义与重要性。课程内容涵盖2017年COSO新版《风险管理—整合框架》的解读,详细讲解风险识别、分析、应对的全过程,包括如何利用云计算、大数据、人工智能等科技手段进行风险识别,以及风险分析矩阵的应用。此外,课程重点介绍风险管理的三道防线:第一道防线(运营及管理)、第二道防线(多种风险管理与合规管理)和第三道防线(内部审计),并结合新能源企业风险应对策略、风险管理组织系统与信息系统建设进行实战案例分析。通过多个真实案例,如中国新兴建总工程采购招标风险管理、中国华电风能公司风险管理、某光伏企业项目开发风险管理方案以及无锡尚德风险事件启示,帮助学员掌握风险管理工具与方法,提升在实际工作中应对各类风险的能力,确保企业稳健运营与可持续发展。
课程背景
在全球经济一体化深入发展的今天,企业面临的营商环境越发复杂,风险越来越多。
一、什么是风险? 风险是来源于内部或外部的事项,将会给目标实现带来负面影响的可能性。 风险管理的意义:在全球经济一体化深入发展的今天,企业面临的营商环境越发复杂,风险越来越多。 二、什么是风险管理? 1. 2017年COSO颁布新版《风险管理—整合框架》。 企业风险管理(ERM)的定义。 风险管理谁做?做啥?为啥? 2. 风险管理是一个持续、不间断的过程。 (1)如何识别内、外部风险因素? (2)企业各部门结合本单位业务如何明确风险的类别? 案例:如何识别战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、合规风险? (3)企业内、外部合规性风险管理。 3. 识别风险—工具、手段。 如何借助科技进行风险识别? 案例:利用云计算、大数据、人工智能、区块链和API等识别风险。 4. 风险分析—可能性、影响程度。 风险分析矩阵。 5. 风险应对:风险管理的三道防线。 (1)第一道防线:运营及管理。 第一线业务人员(销售、生产、运输、质检、验收、财务、人事、采购、技术)如何进行风险管理? 第一道防线的控制流程本身就是非常重要的防线,如何设计、完善流程? 案例:主要业务风险控制流程设计。 (2)第二道防线:多种风险管理与合规管理。 (3)第三道防线:内部审计。 6. 新能源企业风险应对:策略与方法—风险应对矩阵。 7. 风险应对:如何设置风险管理组织系统? 8. 风险应对:如何建立风险管理信息系统? 实战案例(一)中国新兴建总工程采购、招标风险管理。 实战案例(二)中国华电风能公司的风险管理。 实战案例(三)某光伏企业项目开发风险管理方案。 实战案例(四)无锡尚德风险事件给光伏企业带来的启示。
俞勤
俞勤
常住地:北京 北京市

俞勤教授系高级审计师、博士生导师、中国注册会计师、国际内部审计师,现任中国企业内部控制标准委员会委员、财政部企业会计准则委员会咨询专家、中国管理会计学会常务理事,并受聘于北大、清华等多所顶尖高校。深耕财务管理、会计准则、税务筹划、内部控制与风险管理等领域,课程覆盖财务经理、总裁班及内审人员,内容紧贴政策前沿与实务操作,尤其在业财融合、税务风险防范、IPO财务规范及管理会计应用等方面具有深厚积淀。服务客户涵盖中石化、国家电网、四大行、中国移动等百余家大型国企、金融机构及知名民企,授课体系完整、专业权威,广受业界高度认可。 【研究领域】 财务管理、会计准则、税收法规与税务筹划、内部控制与风险管理、内部审计 【主讲课程】 《最新企业会计准则讲解》 《企业业财融合的策略与实战运用》(一天)、(两天) 《企业税务筹划的策略与方法》(一天)(财务经理、总裁班的税务管理课程) 《企业税务筹划方案设计与实战分析》(财务经理、总裁班的税务管理课程) 《最新企业会计准则第14号:收入准则应用解析》 《最新企业会计准则第22、23、24号:衍生金融工具准则应用解析》 《企业内部控制与风险管理》(一天)、(两天) 《绩效审计与管理审计的方法与案例分析》(内审人员的能力提高课程) 《企业财务风险管理(管理版)、(专业版)》(高级管理人员的财务管理课程) 《企业股权结构优化模式及路径分析》(高级管理人员的财务管理课程) 《企业并购与重组》(财务总监班课程) 《以风险为导向的内部审计》(内审人员的能力提高课程) 《企业投融资管理(管理版)、(专业版)》(高级管理人员的财务管理课程) 《2019最新税收法规运用与合同风险规避》(总裁班的财务管理课程) 《资本运营的前沿观念(管理版)、(专业版)》(一天)、(两天)(高级管理人员的财务管理课程) 《非财务经理的财务管理》(总裁班的财务管理课程) 《最新个人所得税法解读与税务筹划》(税务管理课程) 《企业财务报表解读与分析(管理版、专业版)》 《《管理会计实施与应用》详解》 (财务总监班课程) 《企业所得税汇算清缴与纳税申报表》(税务管理课程) 《企业转型与投融资管理》(总裁班的财务管理课程) 《企业财务战略与实施》(总裁班的财务管理课程) 《企业家(领导者)的财务管理:从业务到绩效》(总裁班的财务管理课程) 《最新税收政策解读与税务风险管理》(税务管理课程) 《现金流量风险管理与控制》(财务经理课程) 《最新企业财务通则讲解与实务运用》(财务经理课程) 《企业价值并购与目标企业估值》(一天)(财务经理课程) 《企业所得税法与企业会计准则差异分析与调整》(财务经理课程) 《互联网背景下的资金运营与管控》(财务经理课程) 《企业全面预算管理》(财务经理课程) 《企业内部控制流程管理与设计》(财务经理课程) 《18项企业内部控制应用指引》(两天)(财务经理课程) 《企业投融资管理与资本运营》(两天)(财务经理课程) 《企业财务分析的实战与技巧》(两天)(财务经理课程) 《政府会计制度与会计准则解读》(行政事业单位财务课程) 《创新资本模式与实战运用》(总裁班财务管理课程) 《集团管控的模式与方法》(总裁班财务管理课程) 《企业IPO上市财务规范与审核》(一天)(财务总监班课程) 《新形势下的成本管理与控制》(一天、两天)(财务经理课程) 《企业内部控制的审计与评价》(内审人员能力提高课程) 《“金税三期”下税务风险防范与筹划安排》(税务管理课程) 《行政事业单位会计核算与财务管理》(行政事业单位财务课程) 《“小金库”治理与增值税发票管理》(财务经理课程) 《企业内部控制评价指引解读》(财务经理课程) 《企业财务报告分析与舞弊识别》(银行客户经理课程) 《2019“金税三期”下税务稽查重点应当与税务风险防范》(税务管理课程) 《 企业IPO上市资本规划与财务审核》(总裁班财务管理课程) 《财务分析与商业价值:透过财务数据解读商业价值》(总裁班财务管理课程) 《公司治理与公司理财》(总裁班财务管理课程) 《大数据战略与财务管理》(财务经理课程) 《企业财务管理转型与创新》(财务经理课程) 《增值税会计处理规定》(财会2016年22文)解读(财务经理课程) 最新《管理会计》22项应用指引详解(财务总监、财务经理课程)