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内训课程 你所不知道的“世界咖啡”
你所不知道的“世界咖啡”

你所不知道的“世界咖啡”

2天（6小时/天）

本课程《你所不知道的“世界咖啡”》旨在通过世界咖啡这一集体共创方法，解决企业在战略愿景制定、企业文化培训、高管团队培训、管理干部培养、公司管理会议、渠道伙伴会议及问题分析解决中面临的沟通不畅、参与度低…

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课程分类: 领导力发展 | 团队建设
课程标签: 世界咖啡,团队共创,学习型组织,集体智慧,问题解决
课程介绍
本课程《你所不知道的“世界咖啡”》旨在通过世界咖啡这一集体共创方法，解决企业在战略愿景制定、企业文化培训、高管团队培训、管理干部培养、公司管理会议、渠道伙伴会议及问题分析解决中面临的沟通不畅、参与度低、效率不高等挑战。课程背景揭示了当前组织管理中常见的痛点，如员工对战略缺乏认同感、培训效果不佳、会议效率低下等，而世界咖啡作为一种基于学习型组织建设的共创方法，能够促进系统思考、用心对话和深度讨论，激发团队智慧。课程目标明确，学员将能够独立策划并主持一场半天的世界咖啡，涵盖认知、方法、工具和案例四个层面，包括了解学习型组织和世界咖啡理念、掌握分析与策划方法、使用相关工具表，以及通过真实案例进行共创。课时大纲分为五个部分：世界咖啡的认知、策划、实践、应用及情景模拟，详细涵盖了从理论到实践的各个环节，如源起发展、问题设计、主持技巧和场景应用等。通过本课程，学员不仅能学习世界咖啡的核心要素，还能在课堂现场进行真实案例的演练，实现学以致用，提升团队协作和问题解决能力，从而推动组织创新和效能提升。
课程背景
战略愿景制定：往往是少数几个人说了算，定了后就全员培训，又背诵又考试，认同感依然不强，员工觉得不关我的事。 企业文化培训：讲的人不太好讲，听的人没什么感触，效用不太好，老板不满意，员工不开心，HR好为难。 高管团队培训：授课讲师不好找，一般课程高管也不太爱听，大家都觉得自己很牛了。 管理干部培养：大道理谁都容易懂，问题是管理方法与技能如何与大家的工作实践相结合。 公司管理会议：会议天天开，时间长效率低，流程化现象严重，不开又不行，大家都难受。 渠道伙伴会议：好吃好喝侍候经销商代理商渠道商加盟商，然后就是如何按照厂家的政策打款，为什么不可以厂商一起共创政策？ 问题分析解决：或许我们解决的不是问题，而只是现象，所以真正的问题一直没有解决。 或许可以试试世界咖啡，大家一起系统思考、用心对话、相互学习、深度讨论、共同创造，从“我”到“我们”，用集体的智慧共创未来！ 在这个快速变化的时代，我们在研究变化因素的同时，也需要看看什么是不变的，能否找到不变的因素，然后用不变的因素来应对变化。 团队是我们不变的力量来源，如何激发团队成员的智慧，让大家一起讨论共创，探索拥抱各种变化的思路与策略，是每一个企业都需要做好的功课。 世界咖啡——激活智慧的方法与实践，正是企业需要的共创方法，也是基于学习型组织建设的基础方法论。
课程目标
学员可以运用所学独立策划并主持一场半天的世界咖啡。 1、认知层面 了解学习型组织的定义与体系； 陈述世界咖啡的理念与关键要素。 2、方法层面 掌握世界咖啡的分析与策划方法； 掌握世界咖啡的执行与主持方法。 3、工具层面 能够使用世界咖啡分析表； 能够使用世界咖啡策划表。 4、案例层面 了解不同领域世界咖啡案例； 共创每个小组最真实的案例。
一、世界咖啡的认知 1、世界咖啡的融合 （1）让我们聊聊身边的伙伴 （2）从我到我们的转变 （3）学习型组织的认知 2、世界咖啡的解读 （1）世界咖啡源起与发展 （2）世界咖啡定义与价值 （3）世界咖啡的1234567 3、世界咖啡：探索你的世界咖啡 二、世界咖啡的策划 1、世界咖啡的分析 （1）期望值分析：发起人/参与者/组织文化 （2）目标分析：合理性/智慧性/共创性 （3）成果分析：显性化/参考答案/影响要素 2、世界咖啡的设计 （1）共创问题设计：what/why/how （2）共创方式设计：并列式/递进式/分布式 （3）共创连接设计：换组/讨论/分享/反馈 3、世界咖啡：策划你的世界咖啡 三、世界咖啡的实践 1、世界咖啡的演练 （1）演练：真实案例真实演练 （2）反馈：欣赏式探询 （3）感受：演练者的心声 2、世界咖啡的主持 （1）主持的推进：打开/共创/管家 （2）主持的控场：时间/参与度/干预 （3）主持的引导：规则/反馈/工具 3、世界咖啡：主持你的世界咖啡 四、世界咖啡的应用 1、世界咖啡的准备 （1）主持人的准备：两大基本功/三大修练/四大技巧 （2）场域的准备：邀请函/空间准备/物料准备 （3）人员的准备：学员/领导/托/主题专家等 2、世界咖啡的启航 （1）世界咖啡的六大场景 （2）世界咖啡的应用案例 （3）世界咖啡的认证之旅 五、来一场世界咖啡-情景模拟 1、“你的世界咖啡”准备清单 2、“你的世界咖啡”氛围布置 3、“你的世界咖啡”开场模拟
莫言
莫言
常住地：四川省 成都市

莫言老师是通用管理与职业素养领域实战派专家，拥有18年+全国零售运营管理经验，足迹遍布50+城市、服务500+门店，累计授课超3万小时，培养千余名终端管理者。她以“寓教于乐、实战分享、定制应用、尊重版权”为授课核心，课程融合原创版权内容与真实业务场景，擅长结合企业痛点开发落地工具，助力人才梯队建设与业绩提升。作为多项国际认证培训师及“我是好讲师”全国百强讲师，其课程深受中国银行、国家电网、中国烟草等大型国企及金融机构认可。