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内训课程 结果导向的高效会议
结果导向的高效会议

结果导向的高效会议

1天（6小时/天）

本课程《结果导向的高效会议》工作坊，旨在解决企业日常会议中常见的低效问题，如会议时间失控、主题不匹配、临时召集、缺乏民主讨论以及会后无跟踪反馈等。课程通过沉浸式体验，帮助学员深入理解高效会议的核心要素…

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课程分类: 通用能力 | 工作效率
课程标签: 高效会议,会议管理,团队协作,工作效率,领导力
课程介绍
本课程《结果导向的高效会议》工作坊，旨在解决企业日常会议中常见的低效问题，如会议时间失控、主题不匹配、临时召集、缺乏民主讨论以及会后无跟踪反馈等。课程通过沉浸式体验，帮助学员深入理解高效会议的核心要素，掌握从会前准备到会后复盘的全流程技巧。内容涵盖会议规则制定、交互发言、共识归纳、决议锁定等关键环节，并结合实际案例和互动讨论，提升学员主持会议的能力。适用于团队管理者、中基层管理者及会议主持者，通过3-6小时的培训，实现会议效率的显著提升，减少时间浪费，增强团队协作效果。
课程背景
无效会议天天有 无法控制例会时间,部分高管口若悬河最后变成“忘却的纪念”; 会议时间的选择和会议主题不匹配，无法做到在最清醒的时间开最重要的会。 有时因为领导头脑发热,临时开会,不顾下属在这个时间有更重要的业务要做,而不是开会; 对于一手遮天唯吾独尊派的领导,会议只是通知,而非会聚一堂议司议事; 会议结束没有跟踪没有及时反馈,开了白开,大家也都心知肚明。
课程目标
如何才能高效的开好会,不仅仅需要关注于流程更需要关注于会议的参与者。让我们一起走进沉浸式体验《结果导向的高效会议》工作坊,感受一下高效会议是怎样的，共同思考、研讨、探索一下如何主持一场高效的会议。
1 畅聊“高效会议” 1.1 破冰活动：会议之痛 vs. 高效会议 1.2 讨论：为什么我们要开会？ 1.3 互动：你今天想开个什么会？ 2 沉浸式高效会议体验 2.1 会前，统一发言规则与分工 2.2 会中，分散交互发言与归纳共识 2.3 会后，锁定会议决议与过程复盘 3 回顾总结-GO FAST 3.1 学员收获分享 3.2 讨论：回顾之前写下的会议之痛，看一下是否找到了答案 3.3 共识：高效会议的核心要素与规范 3.4高效会议技巧Q&A
莫言
莫言
常住地：四川省 成都市

莫言老师是通用管理与职业素养领域实战派专家，拥有18年+全国零售运营管理经验，足迹遍布50+城市、服务500+门店，累计授课超3万小时，培养千余名终端管理者。她以“寓教于乐、实战分享、定制应用、尊重版权”为授课核心，课程融合原创版权内容与真实业务场景，擅长结合企业痛点开发落地工具，助力人才梯队建设与业绩提升。作为多项国际认证培训师及“我是好讲师”全国百强讲师，其课程深受中国银行、国家电网、中国烟草等大型国企及金融机构认可。