一、前言 你的思考方式是怎样的？ 优势？ 劣势？ 小组讨论： 目前工作/生活遇到的问题？ 思维的局限性有哪些？ 传统思维误区 思维发展的历史 六顶思考帽的意义与作用 传统思维多我们而言意味着什么？ 我们怎样改进思维？ 六顶思考帽价值何在？ 思维的区分 对抗思维 平行思维 二、六顶思考帽的概念、特点 六顶思考帽的概念 概念 为什么是“帽子“ 六顶思考帽的特点 【白帽：信息 】 【红帽：感觉、直觉、情绪】 【黑帽：风险、困难和问题 】 【黄帽：逻辑支持】 【绿帽：新观点、可能性】 【蓝帽：管理思维】 三、帽子的使用方式 小组讨论： 下面哪顶帽子你用起来感到最舒服？ 那两顶帽子在你所在的团队里占有主导地位？ 这个对于你所在团队工作效率有何影响？ 体会帽子的作用 【白帽】 白色思考帽的本质 使用白色思考帽的目的 使用白色思考帽的注意点 体验白色思考帽 【红帽】 红色思考帽的本质 使用红色思考帽的目的 使用红色思考帽的注意点 体验红色思考帽 【黄帽】 黄色思考帽的本质 使用黄色思考帽的目的 使用黄色思考帽的注意点 体验黄色思考帽 【黑帽】 黑色思考帽的本质 使用黑色思考帽的目的 使用黑色思考帽的注意点 体验黑色思考帽 【绿帽】 绿色思考帽的本质 使用绿色思考帽的目的 使用绿色思考帽的注意点 体验绿色思考帽 【蓝帽】 蓝色思考帽的本质 使用蓝色思考帽的目的 使用蓝色思考帽的注意点 体验蓝色思考帽 练习：认识帽子的含义 四、帽子的应用 帽子的使用顺序 固定顺序 灵活顺序 发展的顺序 时间管理要点 顺序的注意事项 练习：设计一个顺序 为特定目的设定的序列 会议使用的基本规则 个人及谈话应用 六帽的应用练习 练习：问题解决 练习：会议使用 练习：辅导 行动计划 练习：设计六帽时间表