“客”意管理工作坊:破译女装品牌客户复购密码

“客”意管理工作坊:破译女装品牌客户复购密码

3天(6小时/天)

本课程针对国内女装行业已进入“存量竞争”时代、拉新成本高昂而平均复购率不足28%的现状,系统性地将“复购”拆解为可复制的4大系统12个工具包。课程采用“面试+辅导”双轨制,包括3天线下高强度通关学习和…

课程介绍
本课程针对国内女装行业已进入“存量竞争”时代、拉新成本高昂而平均复购率不足28%的现状,系统性地将“复购”拆解为可复制的4大系统12个工具包。课程采用“面试+辅导”双轨制,包括3天线下高强度通关学习和30天线上陪跑辅导,旨在帮助学员掌握从战略到落地的全流程复购增长方法。学员将学习RFM+品类穿透模型进行客户分层,掌握“产品+服务+情感”三维组合营销打法,建立跨部门复购小组,并获取自动化工具模板。通过案例分析和实战演练,课程目标提升复购率8-15%,并提供持续支持确保KPI达成。
课程背景
国内女装已进入“存量竞争”时代,拉新成本 5 倍于老客留存,而行业平均复购率不足 28%。
课程目标
1. 业务层:带走一套可直接落地的《90 天复购增长作战地图》(含 KPI、甘特图、预算模板)。 2. 数据层:学会用 RFM+ 品类穿透模型,1小时完成高价值客户分层,精准锁定 TOP20% 贡献人群。 3. 营销层:掌握“产品+服务+情感”三维组合打法,平均提升复购率 8–15%。 4. 组织层:建立“商品×运营×CRM”跨部门复购小组,职责、流程、考核一次对齐。 5. 工具层:赠送 6 套 Excel 自动化模板(复购率监测、库存预警、优惠券 ROI 计算等)。
基础通关日(DAY 1) 认知·模型·数据 模块 1 复购战略与行业趋势 案例:用“可持续”故事把复购率从 26% 拉到 38% - 女装复购率 5 年曲线 & 竞争对手对标 - 利润杠杆:复购每提升 1%≈利润率提升 2.3% 模块 2 客户生命周期价值(LTV)拆解 案例:LTV 阈值法砍掉 30% 低价值广告,ROI 提升 42% - LTV 三大变量:频次、客单、生命周期 - 现场演练:用公司真实数据速测 LTV阈值 模块 3 RFM+ 品类穿透模型 案例:“高件单低频次”人群 45 天复购率提升 11% - 经典 RFM 的 3 维 5 分位法 - 升级:加入“品类宽度”维度,识别潜力人群 - Workshop①:Excel 模板实操,输出 8 大客户分层标签 模块 4 数据收集与清洗 案例:POS+小程序 15 分钟合并脚本,数据准确率 99% - 线上:电商平台 8 大字段抓取 API - 线下:POS+会员储值卡数据合并 - 去重、缺失值、异常值 3 步清洗法 模块 5 客户画像与需求洞察 案例:“天气+节假日”变量预测连衣裙爆发日,备货误差<7% - 画像 4 级金字塔:人口→消费→场景→情感 - Workshop②:现场生成 3 份可落地的客户画像 PPT 页面 模块 6 产品端复购杠杆 案例:限量“小熊”系列 72 小时售罄,带动老客回流 18% - 畅销/滞销矩阵 2×2 决策树 - 关联规则:购物篮≥3 件的高频组合 SKU - 限量款“钩子”设计:数量、故事、预售 3 要素 打法通关日(DAY 2) 策略·场景·情感 模块 1 精准服务体验设计 案例:AI尺码推荐插件 1 天上架,退货率降 3.4%,复购率升 6% - AI 尺码推荐:企业微信插件 1 天上线方案 - 会员专属“盲盒日”:选品、定价、裂变 3 板斧 - 售后“无忧 10 分钟”流程:KPI=10 分钟响应、4 小时解决 模块 2 情感链接与品牌文化 案例:“闺蜜试衣间”活动,预算 5k 带来 200+ 老客回店 - 品牌故事“三幕法”:冲突→选择→荣耀 - 线下活动 SOP:预算、分工、ROI 测算 模块 3 数据驱动的营销自动化 案例:沉默客户唤醒流程 7 天 3 触点,回购率 9.8% - 营销日历:12 个月 36 个复购节点一键生成 - 短信+微信+APP Push 三通道 A/B 测试模板 - Workshop③:现场配置 1 条“沉默客户唤醒”流程 模块 4 库存与供应链协同 案例:缺货率降 32%,复购率提升 6.8% - 以销定产:复购预测反向指导补单 - 安全库存公式=(最大日销×最大补货周期)– 在途库存 - 案例拆解:如何把预测误差控制在 7% 以内 模块 5 复购率评估与迭代 案例:Power BI 驾驶舱 0 代码上线,周报制作时间从 2 天缩到 10 分钟 - 核心 6 指标:复购率、频次、间隔、LTV、流失率、NPS - 可视化驾驶舱:Power BI 模板拖拽 - PDCA 迭代表:目标→实验→数据→复盘 4 步闭环 成果通关日(DAY 3) 路演·模拟·认证 模块 1 终端90天落地作战地图 案例:90天复购率从 24%→33%,新增老客贡献 2100 万销售额 - 阶段目标:30 天打基础、60 天做放大、90 天做固化 - 跨部门甘特图:商品、运营、CRM、财务 4 条线并行 - KPI 与预算:人效≥50 万/人/月,营销 ROI≥1∶3 模块 2 小组路演 & 导师面试 - 每组 15 分钟路演《品牌/区域复购增长蓝图》 - 导师“面试”提问:数据逻辑、预算合理性、风险 Plan B - 现场评分≥80 分颁发《复购增长官》证书;<80 分进入 30 天辅导补考 模块 3 资源对接 & 工具包发布 - 赠送 6 套 Excel 自动化模板 + Power BI 驾驶舱源码 - 建立“品牌×工具商”对接墙:短信通道、AI 插件、BI 实施等限时折扣 30 天落地陪跑(线上)
莫言
莫言
常住地:四川省 成都市

莫言老师是通用管理与职业素养领域实战派专家,拥有18年+全国零售运营管理经验,足迹遍布50+城市、服务500+门店,累计授课超3万小时,培养千余名终端管理者。她以“寓教于乐、实战分享、定制应用、尊重版权”为授课核心,课程融合原创版权内容与真实业务场景,擅长结合企业痛点开发落地工具,助力人才梯队建设与业绩提升。作为多项国际认证培训师及“我是好讲师”全国百强讲师,其课程深受中国银行、国家电网、中国烟草等大型国企及金融机构认可。