课程大纲 第一讲：买保险的正确打开方式 一、人生分阶段、保障有不同 1. 家庭成长期 2. 家庭成熟期 3. 家庭退休期 3. 家庭传承期 案例：现代社会中保险功能如何被有效实现 练习：边说边画“大树图”，课堂上完成训练并掌握 案例+研讨：确认家庭每个成员具备保障的重要性 练习：边说边画“守护图”，课堂上完成训练并掌握 二、突破认知 保险在金融产业中的定位：金融的本质是中介，保险是风险的中介 1. 财富在个人和家庭中的效用 1）失能、失收、早逝风险 2）品质生活结构风险 3）长寿风险 2. 保险的发展及下阶段突破点：新客VS老客 ——创造一个系统或加入一个系统 案例：大额保单VS多件数客户 三、绩优的内在逻辑 收入←销售环节→训练内容 第二讲：保单年检服务找缺口——以专业服务过程带动客户加保 一、年检是什么？ 保单年检重要性：对销售人员、对客户的不同意义。找到意义，才能提升做保单年检的意愿 二、保单年检的四步骤 第一步：开门、专业让客户更信任 第二步：引导客户拿出保单，专业的话术让客户打消顾虑 1）关键四问，层层递进 2）保单整理 ——将提问逻辑总结为八个字，当堂消化记忆 第三步：填写保单检视表 工具：家庭保障需求检视表、信息明细、七大类需求、全险配置汇总表 步骤：拿→分→查→填→总→讲 1）根据步骤完成保单检视表的填写 2）根据大树图进行保障汇总 3）根据全险汇总表进行检视 4）唤醒需求 保单检视案例： 1）通过有效提问在检视表所有选项中确认优先级 2）以人生四个时期对应保障需求卡、对应客户情况进行逐一讲解。 ——单身期、成长期、成熟期、退休期 演练：三个客户家庭的具体情况进行分析，并按流程完成保单检视及需求唤醒 ——教学方式-分小组和专题进行组内研讨，形成研讨成果； ——按专题进行全班分享，其他小组点评，讲师点评 第四步：呈上计划书促成 1）确认保障需求 2）确认保额需求 3）沟通解决方案 4）保单促成 第三讲：做好计划书——降低销售难度 一、如何借助工具设计计划书 工具：大树图——找缺口 工具：保障补充计划表 ——根据上节课案例完成保障补充计划表 3. 解读保障计划表（话术、现场演练） 案例演练：人生四个时期的保单对应需求卡，针对客户情况进行择一讲解 话术内容：家庭成长期-王先生，根据我们一起完成的这张您家庭保障需求表来看，您家庭现在处于家庭成长期。此阶段为家庭的主要消费期，合理安排支出是家庭财务规划最重要的内容，投资要服从于家庭开支的需求。此外这个阶段咱们家庭资产还在积累过程中，未来预期的开支和风险较多，如：意外、疾病、再教育或变换工作带来的风险。因此，保险保障应首先考虑风险防范。 案例演练：解读保障计划表。根据设计的建议书进行层层递进的保障计划解读 话术内容：讲计划书内容进行分享罗列→按账户类型进行利益讲解→将每个账户对应到大树图中不同阶段→明确其解决的相关问题→将年保费折算至每天，降低销售难度 二、异议处理,解决客户异议的三种方式 第一种方式：改变险种 第二种方式：降低保额 第三种方式：确保全险 三、计划书讲解逻辑 1. 强调优先购买顺序 2. 用短意险激发兴趣谈长期意外的重要性 3. 高保额重疾险和医疗险的区别，以及高保额重疾的必要性 4. 产品推荐层层叠加 5. 全方位保障可以调整的方式，守住全险很重要 6. 沟通理念，用高品质决定高保障 四、常见问题处理 1. 我现在缴费压力有点大 建议处理方式：认同-收入提升的必然-风险发生几率在持续走高-家庭责任在持续增长-转嫁风险的重要性 2. 好像越到后面买越划算 建议处理方式：认同-风险的不可预估性-保险的性价比 3. 我有这些就够了，以后再加保 建议处理方式：认同-再次明确风险的不可预估性-足额保障才能有效转嫁风险 4. 给家人买就行，我不需要 建议处理方式：认同-强调“守护图”-客户本人对家庭的重要性 课程回顾：梳理整个流程与逻辑，串讲话术与画图，带练涉及到的各种工具