¥8000元全天
管理顾问、高管教练
黄杰老师
北京 · 北京市
全职讲师
63 关注度
授课形式
课堂讲授
擅长行业
生产制造
授课领域
生产、供应链与项目管理
联系方式
简介
培训管家推荐
黄杰老师是精益制造与运营人才培育实战专家，拥有二十余年国企及日资企业中高层管理经验，专注精益制造、现场标杆打造与管理变革落地。作为日本产业训练协会TWI/MTP认证讲师，清华、北大等多所高校总裁班教授，他以“实用、实效、实战”为原则，课程听得懂、练得会、用得了，强调工具方法与企业实际结合，助力中车、吉利、丰田、西门子、宝武钢等众多头部企业提升运营效率与利润回报，深受客户认可。
资历背景
精益制造系统构建与运营管理人才培育专家。
实效型管理顾问、商业教练，实战型培训师。
日本产业训练协会TWI/MTP认证资格讲师。
企业运营系统与赢利模式构建与改善顾问
清华大学、上海交通大学总裁班客座教授
北京大学、华中科技大学总裁班MBA班教授
《降本增效落地赢》专家顾问团 核心专家
《财智菁英-精益运营人才培育工程》首席专家
讲师介绍
黄杰老师是精益管理与运营人才培育训练方面的专家，先后在国企、中日合资企业、日资企业担任中高层管理职位二十余年。近十几年一直以管理顾问/培训咨询/辅导落地的形式，帮助企业进行精益制造、标杆精益现场打造、管理变革和中基层管理干部队伍培养训练。目前担任多家企业的管理顾问，比如天康生物、沂州集团、金雷股份、长白山股份等。以结果和管理有效性为导向，注重工具、方法，策略，措施与实际情况相结合，采用底层逻辑系统地帮助企业解决实际问题，追求对企业运营管理产生实际效果。帮助企业经营管理者做出正确的决策，交付高效的工作成果。协助企业提升整体运营系统效率，获得稳定的利润回报。
职业经历
暂无
授课特色
黄杰老师坚持以“实用、实效、实战”为基本指导原则，从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发，基于公司战略目标的实现，赋能销售与高效运营管理为手段。课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了。课程内容落地快、实际效益转换快。通过培训课程+辅导落地方式系统赋能管理者。包括：中车集团、吉利汽车、蔚来汽车、通用汽电器、戴姆勒奔驰、丰田汽车、西门子、ABB、NEC、日立、三星电子、宝武钢、万华化学、科兴生物、南方电网、大唐集团、国家能源集团等。课程的启发性、实用性、转化性、落地性被广泛认同。
【培训模式】
1、从实操演练到现场成果：实战理论讲授＋实战案例剖析＋实战研讨演练＋实际问题解决＋现场生成成果＋重要课题转换
2、从课题转换到持续辅导：建立课题库＋创建课题改进组＋持续跟踪辅导。
【黄杰课程特色】
三从：从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发。
四得：课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了。
两快：课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）。
【培训模式】
1、从实操演练到现场成果：实战理论讲授＋实战案例剖析＋实战研讨演练＋实际问题解决＋现场生成成果＋重要课题转换
2、从课题转换到持续辅导：建立课题库＋创建课题改进组＋持续跟踪辅导。
【黄杰课程特色】
三从：从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发。
四得：课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了。
两快：课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）。
服务过的客户
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