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¥10400元半天
国企改革培训专家
徐建高老师
北京 · 北京市
全职讲师
4456 关注度
授课形式
课堂讲授
擅长行业
政府及公共事业
行业通用
授课领域
党政、国企与合规治理
联系方式
简介
培训管家推荐
徐建高老师是资深国企改革培训专家，曾任央企咨询公司项目总监，深度参与国务院国资委及多地国企改革评估与咨询项目，主持近百个国企改革与三项制度改革实战案例。他紧密对接国家最新政策，自主研发涵盖综合改革、法人治理、市场化转型及人力资源管理等系列课程，内容精准对标“二十大”“三中全会”及国资委部署要求。课程融合大量行业案例，贴合企业实际，授课通俗易懂、实操性强，深受国务院国资委、多家央企及地方国企高度认可，是清华大学、南京大学等高校特邀讲师。
资历背景
中国企业发展改革研究会专家顾问
央企中智集团全资管理咨询公司原项目总监
主持或参与近百家国企改革、三项制度改革咨询项目
曾任国务院国资委地方国企改革三年行动评估咨询项目组成员
曾任黑龙江省国资委国有资本投资公司试点评估项目负责人
曾任辽宁省国资委出资企业对标一流提升行动评估专家评委
曾任长春市国资委出资企业用工总量管理咨询项目负责人
曾任兰州市国资委出资企业工资总额管理咨询项目负责人
清华大学、南京大学、武汉大学、西安交大、厦门大学等特邀讲师
中国人民大学管理学硕士
讲师介绍
徐建高老师长期从事国企改革发展政策研究与咨询培训，拥有丰富的管理咨询培训实战经验，多次担任国有企业综合改革咨询项目的牵头人。在国有企业改革前沿领域，徐建高老师紧密对接国务院国资委政策，致力推广国企综合改革体系，在不同行业的集团企业中成功推广，通用性较强。
徐老师从管理咨询工作中，系统梳理国企改革政策，设计实操工具，提炼国企改革技巧，自主研发了国企改革系列多门课程，具有多年丰富的国企改革授课经验。
【主讲课程】
一、国有企业综合改革类
1.国企改革前沿政策解读（二十大、三中全会、新质生产力、国资委部署）（0.5天）
2.《习近平关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述解读》（0.5天）
3.《从党的二十届三中全会看国企改革的重点工作与任务》（0.5-1天）
4.《国企改革深化提升行动解读》（0.5天）
5.《国有企业“创一流”管理提升行动政策与实务》（0.5-1天）
6.《国有企业混合所有制改革政策与实务》（0.5-1天）
7.《国有企业市场化转型路径与案例分享》（0.5-1天）
8.《国有大型企业优化集团管控体系操作要点解读》（0.5-1天）
9.《国有企业公司法人治理与董事会建设》（0.5-1天）
10.《国有企业外部董事履职实务》（0.5-1天）
11.《国有企业“三重一大”决策制度解读与实践》（0.5天）
12.《国有企业内部控制与风险管理体系建设》（0.5-1天）
13.《国有企业合规管理与风险控制》（0.5天）
14.《国企改革“双百行动”“科改示范行动”政策与实践》（0.5-1天）
二、国有企业人力资源管理类
15.《国有企业三项制度改革政策与实务》（0.5-2天）
16.《国有企业末等调整和不胜任退出政策与落地实务》（0.5-2天）
17.《国有企业人才管理政策与人才队伍建设实务》（0.5-1天）
18.《国有企业绩效管理政策与实务》（适用于人力条线）（0.5-1天）
19.《国有企业绩效考核指标体系设计工作坊》（适用于直线经理）（1-2天）
20.《金牌绩效官——直线经理岗位绩效管理技能提升训练》（适用于直线经理）（1-2天）
21.《国有企业非人力资源经理的人力资源管理技能提升》（适用于直线经理）（1-2天）
22.《国有企业薪酬管理政策与实务》（0.5-1天）
23.《国有企业薪酬绩效管理体系优化工作坊》（1-2天）
24.《国有企业薪酬福利合规管理政策与实践》（0.5-1天）
25.《国有企业工资总额管理与清算辅导》（1天）
26.《国有企业经理层成员任期制与契约化管理操作要点解读》（0.5-1天）
27.《国有企业中长期激励操作要点解读》（0.5-2天）
28.《国有企业岗位价值评估》（0.5-1天）
29.《国有企业人才培训培养体系建设实务》（0.5-1天）
30.《国有企业职级体系设计》（0.5-1天）
31.《国有企业“三定”管理的设计依据、方法与案例》（0.5-1天）
32.《国有企业人力资源规划方法与案例》（0.5-1天）
33.《手把手教您做薪酬--国有企业薪酬设计工具操作训练营》（2天，第2天电脑操作）
徐老师从管理咨询工作中，系统梳理国企改革政策，设计实操工具，提炼国企改革技巧，自主研发了国企改革系列多门课程，具有多年丰富的国企改革授课经验。
【主讲课程】
一、国有企业综合改革类
1.国企改革前沿政策解读（二十大、三中全会、新质生产力、国资委部署）（0.5天）
2.《习近平关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述解读》（0.5天）
3.《从党的二十届三中全会看国企改革的重点工作与任务》（0.5-1天）
4.《国企改革深化提升行动解读》（0.5天）
5.《国有企业“创一流”管理提升行动政策与实务》（0.5-1天）
6.《国有企业混合所有制改革政策与实务》（0.5-1天）
7.《国有企业市场化转型路径与案例分享》（0.5-1天）
8.《国有大型企业优化集团管控体系操作要点解读》（0.5-1天）
9.《国有企业公司法人治理与董事会建设》（0.5-1天）
10.《国有企业外部董事履职实务》（0.5-1天）
11.《国有企业“三重一大”决策制度解读与实践》（0.5天）
12.《国有企业内部控制与风险管理体系建设》（0.5-1天）
13.《国有企业合规管理与风险控制》（0.5天）
14.《国企改革“双百行动”“科改示范行动”政策与实践》（0.5-1天）
二、国有企业人力资源管理类
15.《国有企业三项制度改革政策与实务》（0.5-2天）
16.《国有企业末等调整和不胜任退出政策与落地实务》（0.5-2天）
17.《国有企业人才管理政策与人才队伍建设实务》（0.5-1天）
18.《国有企业绩效管理政策与实务》（适用于人力条线）（0.5-1天）
19.《国有企业绩效考核指标体系设计工作坊》（适用于直线经理）（1-2天）
20.《金牌绩效官——直线经理岗位绩效管理技能提升训练》（适用于直线经理）（1-2天）
21.《国有企业非人力资源经理的人力资源管理技能提升》（适用于直线经理）（1-2天）
22.《国有企业薪酬管理政策与实务》（0.5-1天）
23.《国有企业薪酬绩效管理体系优化工作坊》（1-2天）
24.《国有企业薪酬福利合规管理政策与实践》（0.5-1天）
25.《国有企业工资总额管理与清算辅导》（1天）
26.《国有企业经理层成员任期制与契约化管理操作要点解读》（0.5-1天）
27.《国有企业中长期激励操作要点解读》（0.5-2天）
28.《国有企业岗位价值评估》（0.5-1天）
29.《国有企业人才培训培养体系建设实务》（0.5-1天）
30.《国有企业职级体系设计》（0.5-1天）
31.《国有企业“三定”管理的设计依据、方法与案例》（0.5-1天）
32.《国有企业人力资源规划方法与案例》（0.5-1天）
33.《手把手教您做薪酬--国有企业薪酬设计工具操作训练营》（2天，第2天电脑操作）
职业经历
暂无
授课特色
熟悉国企改革政策及评估要求。讲师多次参与国资委政策制定和改革评估项目，对国家国企政策要求把握准确到位。
深刻理解国企改革难点。讲师本人从事国企改革咨询十余年，且有央企履职经历，洞悉国企改革痛点难点，课程内容设计针对性强。
课程案例丰富贴切。讲师积累类各行业改革案例，且能根据客户行业特点备课时匹配同行业优秀案例，参考性较强。
授课风格通俗易懂。凭借对国企改革难点和企业经营的深刻理解，总结提炼、形象化国企改革思路方法，便于学员吸收转化。
深刻理解国企改革难点。讲师本人从事国企改革咨询十余年，且有央企履职经历，洞悉国企改革痛点难点，课程内容设计针对性强。
课程案例丰富贴切。讲师积累类各行业改革案例，且能根据客户行业特点备课时匹配同行业优秀案例，参考性较强。
授课风格通俗易懂。凭借对国企改革难点和企业经营的深刻理解，总结提炼、形象化国企改革思路方法，便于学员吸收转化。
服务过的客户
政府机构类：国务院国资委、山东省国资委、黑龙江省国资委、辽宁省国资委、云南省国资委、陕西省国资委、内蒙古国资委、西藏国资委、长春市国资委、兰州市国资委、惠州市国资委、肇庆市国资委、江门市国资委、天津滨海新区区委、大连金普新区区委等。
中央企业类：中石化、中石油、中国航天科技、中核集团、中国电科、中国黄金、中国绿发、中国钢研、中煤能源、国家能源、中国联通、中国铁塔、中国兵装、中国华电、中国铁建、中国中铁、国铁集团、宝武钢铁、中国商飞、中国建材、中国建科、中车集团、上海铁路局、西藏联通、上海船舶、首都机场集团、中核404、中铝环保节能、攀钢集团等。
地方国企类：山西兰花、湖北联投、武汉城投、长江财险、陕西煤业、延长石油、陕西钢铁、长安银行、上海徐房、申能集团、中关村集团、鲁商集团、山东文旅集团、迪庆旅游集团、茅台集团、包钢集团、沂源国投、山东水发集团、山东高速集团、重庆建峰、厦门金圆集团、北京金隅集团、京能集团、首钢集团、北京水投、北京一轻控股、北京供销总社、四川川煤集团、威远国投、广东环保、广东广物控股、南粤集团、深圳振业、深圳特发、南宁轨道交通、建宁水务等。
中央企业类：中石化、中石油、中国航天科技、中核集团、中国电科、中国黄金、中国绿发、中国钢研、中煤能源、国家能源、中国联通、中国铁塔、中国兵装、中国华电、中国铁建、中国中铁、国铁集团、宝武钢铁、中国商飞、中国建材、中国建科、中车集团、上海铁路局、西藏联通、上海船舶、首都机场集团、中核404、中铝环保节能、攀钢集团等。
地方国企类：山西兰花、湖北联投、武汉城投、长江财险、陕西煤业、延长石油、陕西钢铁、长安银行、上海徐房、申能集团、中关村集团、鲁商集团、山东文旅集团、迪庆旅游集团、茅台集团、包钢集团、沂源国投、山东水发集团、山东高速集团、重庆建峰、厦门金圆集团、北京金隅集团、京能集团、首钢集团、北京水投、北京一轻控股、北京供销总社、四川川煤集团、威远国投、广东环保、广东广物控股、南粤集团、深圳振业、深圳特发、南宁轨道交通、建宁水务等。