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“金税四期”背景下税务稽查风险应对与合规管理
企业纳税风险防控是企业经营管理中的一个重要组成部分,它不但影响着企业的成长发展,决定着企业经营管理水平和经济效益的高低,甚至还可能决定着一个企业的生死存亡。 随着国家税收管理规范化程度不断提高,特别是在当前已经全面启动的“金税四期”建设中,数字技术与税收监管不断深度融合,以税收大数据为驱动力的智慧税务正在逐步形成中。税务机关利用税收大数据实现监管手段持续升级、税务稽查监管能力不断提高,企业以往经营过程中各种隐蔽的税务风险将要充分暴露显现。 在这种客观形势下,企业应当及时转换以往应对税收管理的被动思维,提高企业经营管理人员的防范风险的税商思维能力和财务管理人员专业素养,积极应对越来越严格的税务稽查,主动进行税务风险自查与管理,建立防范和控制纳税风险相关制度,科学开展企业税务风险管理工作,提升企业的税务风险防御能力,促进企业健康长远发展。 本课程结合“金税四期”建设发展进程和当前税收征收管理改革实际情况,以“金税四期”功能结构变化为背景,结合每年全面税务稽查税重点工作稽查方式最新变化,教授学员防范和控制季凉川国稽查风险,进行合规管理的相关原则、方法和操作策略。
退休养老规划 ——深度老龄化和少子化社会的退休养老规划和产品组合策略
课程背景: 中国老龄化少子化社会加速到来,2023年中国人口首次出现负增长,老龄化少子化已经是中国最大的灰犀牛。30年后谁来给我们养老?靠国家、子女、社保还是自己?居家养老、社区养老、养老院等什么样的方式才是最科学的养老方式?养老到底要花多少钱?什么工具才最适合养老? 对于金融从业人员来说,系统性的了解养老的宏观和微观环境,唤醒每一个个体对养老的重要性、紧迫性和安全性的意识,并切实落实到每个人的财务和理财产品工具的准备,显得非常重要。 本次培训从中国的人口变化、养老政策及养老金变化对比讲起,分析养老的需求及缺口,科学的制定养老规划方案,对比储蓄、基金、股票、房产及保险等养老工具方式,最终未雨绸缪制定科学合理安全的养老金资产配置方案,让每一人的老年有钱、有闲、有趣、有未来!
财富管理和资产配置 ——房产股票剧烈变动下科学调整优化资产
课程背景: 后疫情时代,经济遭遇了比较大的挑战,消费疲弱、房产低迷、就业严峻,从国际关系、资本市场、人口变化和产业升级都站了十字路口,面临巨变。财富管理也在经历巨变,资管新规实施,房产市场空前低迷,股票基金等大幅度下跌,私募资管频频爆雷,医药行业反腐,投资者财富面临空前威胁和缩水。 作为金融从业人员,对经济环境变化有深刻的认知,充分了解各种金融产品面临的风险和机遇,防止投资者的财富不缩水,实现财富的增值保值,乃至做好家族财富管理和家族财富传承,是新形势下每一个从业人员必须要了解的事情。 本次培训课程从财富变化谈起,全面了解新形势下经济金融形势,及各种投资产品的风险和机遇,从实战角度,量身定制每一个投资者的资产配置计划,实现财富的稳健增值。
理财师必备技能 ——金融从业人员理财专业技能提升和顾问式营销实战方法
课程背景: 中国经济金融环境最近5年发生巨变,宏观经济、产业环境、人口结构都发生巨大变化,储蓄、房产、股票、基金、债务等理财和负债的环境发生巨大变化,而线上教育、短视频、新媒体等方式的出现,也在不断让理财行业的环境发生巨大的变化。 对于金融从业人员来说,适应新的经济环境,掌握新的职业技能,迭代知识层次,特别是有一套系统性的理财的理念、方法、工具等显得尤为重要,也是长期提升素质,提升为客户服务、销售业绩、职业生涯的根基,都需要一套新的针对性的学习体系。 本次培训具备系统性、时代性和实战型,系统性的让金融从业人员掌握一整套的从业方法和知识体系,从时代的角度掌握理财和财富行业的巨变并未客户做出应变,非理论性,而是实战性的让理财师成为客户贴身的全方位理财顾问。
风险管理和保险规划 ——利率下行和投资高风险趋势下科学的保险配置方法
课程背景: 后疫情时代,无论是人们对于保险的认识,以及保险市场,都发生了巨大的变化。从认知来看,从健康、安全、投资等角度人们的风险意识大大提高;从保险市场看,保险监管、从业人员、客户群体、开发方式等也发生了巨大的变化。 作为金融从业者,更深刻的认知购买保险的宏观经济、购买人群、购买需求的变化,提供更加精准、全面、完善的客户服务,是对从业人员提出的新要求。 风险管理和保险规划培训课程,从宏观经济、理财需求、产品趋势、行业变化等多角度分析客户对于风险和保险的需求变化,提升从业人员的综合素质和认知能力,提高大额保单的销售,提升服务高端客户能力,从而实现职业生涯的升级。
基金市场分析和实战策略
课程背景: 过去3年,中国资本市场持续调整,调整时间长,幅度大,基民亏损十分严重,明星基金经理圣坛陨落,广大基民急于寻求“解套”方案。 作为金融从业者,认清基金投资真相,反思盲目买基,系统性的掌握基金的知识,了解基金投资的核心要点,掌握从基金的家族、基金买卖时机、基金的止损止盈等一系列的系统实战知识,实现基民从选择、解套、盈利到实现目标的转换。 基金市场分析和基金实战策略,过去三年投资者碰到问题,让投资者从基金亏损的原因谈起,如何选择基金,如何把握时机,如何做基金组合,一方面让基民逐步实现扭亏为盈,另外一方面形成系统性的基金销售、转换、服务策略,大幅提升基金销售和服务能力。
宏观经济和金融市场分析 ——国际关系和产业升级下资产的增值保值策略
课程背景: 当下全球正面临百年未有之大变局,全球经济面临中美博弈、美联储加息、俄乌冲突、巴以冲突等重大变局,各种黑天鹅和灰犀牛不断,中国也面临着房产危机、地方债务危机、人口减少、通货紧缩等多重挑战,同时产业升级、新质生产力、人工智能、资本市场等让中国面临新的机遇。 作为金融从业人员,深刻洞悉影响投资者财富变化的宏观经济和市场形势,同时对投资者财富具有重大影响的实业、房产、股权、股票、基金、黄金等市场充分了解,并做出积极应对,才能充分的为投资者服务,并更好的为投资者财富增值保值。 本次培训课程全面的讲解国内外经济形势变化,特别是影响财富的各种变量,从而提前做出应对,进一步提高为投资者尤其是高净值客户销售和服务能力,并全面提升财富价值和影响力。
《 招人&开人,建团队,拿结果 》三板斧
2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果!”对每一层级的干部,关键的能力项目不必多,但必须实用,要高强度,反复的训练,才会有效果。“在这个背景下,阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验,开发出一套独具阿里特色的管理者培训课程,即现在的”三板斧“课程,对阿里组织的良性发展起到重大作用。 对应阿里巴巴对管理者层级的划分:腿部、腰部和头部,“三板斧”课程也分为三个系列课程,本课纲中的课程为针对阿里基层管理者(腿部力量)的管理培训课程。
提效,避险,增HR员工管理价值
在当今经济下行的大环境下,市场充满了诸多不确定性因素,企业面临着前所未有的挑战。人力资源作为企业发展的核心支撑,其规划与管理的重要性愈发凸显。在这样的背景下,HR 肩负着重要的使命与责任。 本课程将聚焦于 HR 在人力资源规划及企业用工风险方面,深入探讨在不确定环境中,HR 如何通过科学的规划与策略,为企业降本增效,提供可发展性的人力保障;同时,通过有效防范和规避用工风险,避免因违法违规或纠纷导致的赔偿、罚款等经济支出。通过分享实用的方法与案例,帮助 HR 提升专业能力,更好地应对复杂多变的市场形势,为企业创造更大的价值,助力企业在逆境中稳健前行。
企业劳动风险识别与规避
信息化,自媒体时代,企业面临着诸多劳动风险挑战。随着法律法规的不断完善和劳动者维权意识的逐渐增强,企业劳动纠纷日益增多。这些纠纷不仅可能给企业带来经济损失,还会影响企业的声誉和正常运营。 为了帮助企业更好地了解和应对劳动风险,建立合规,和谐劳动关系,本课程从企业实际工作中,各个环节存在的用工风险进行识别,并通过身边典型案例进行启发,帮助企业了解相关法律依据,建议正确有效操作思路,做好风险防范。
破解绩效面谈难题的密码
当前企业面临着充满不确定性的外部环境,唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。如何让绩效KPI真正落地,帮助员工自驱完成,并不断改进提升,达到组织绩效发展目标,并保持组织活力是每位管理者最需要重视的工作。 管理人员在绩效管理中,面临诸多挑战:你的企业或部门是否面临这样的问题? ● 绩效就是考核,就是扣工资 ● 不做不错,多做对错,干脆躺平,不犯错就是最好的业绩 ● 绩效管理执行不规范,只有指标设置,考评,就是管理者的例行差事 ● 部门墙始终因为绩效,越来越高,绩效管理到底是否需要? ● 绩效差员工出现,不知道如何面谈? 本课程旨在系统逻辑讲解绩效各环节面谈所涵盖内容,通过理念、步骤、工具和方法,并辅以大量演练帮助学员从企业战略解码开始,重塑绩效管理新认知、通过贯穿于整个绩效管理各环节的绩效面谈重点及技巧,激发上下同欲,建立双赢绩效新动力。同时,针对不同员工进行绩效面谈方法,克服管理者对绩效差员工及躺平等员工面谈的排斥,通过有效的方法及思路高效达成绩效面谈目的,提升组织能力。
降本思维重塑人才招聘与面试技巧
当今经济下行,企业如何能够在招聘环节有降本,在面试环节能提高准确率,减少招错人带来的成本增加?这就需要有创新思维,通过降本思维引导重塑招聘环节工作,激活组织活力,最优人岗匹配;同时降低面试环节招错人概率。 然而,众多企业还陷于招聘的迷雾,屡屡遇不到、选不出理想的人才。企业错误的人才要求认知,导致找到岗位JD要求,但实际工作中表现不尽如意,因找错人给企业带来巨大直接与隐性成本,甚至措施商机,影响内部团队氛围。解决这个问题,就需要我们有正确的选人方法及工具,重点关注到真正决定员工表现的因素是冰山下的价值观、素质、动机和个性,这些因素不易因外界的影响而改变,却对员工的行为与工作业绩起着决定性作用。 本课程旨在方法工具有效运用,提升招聘与面试的准确率,同时创新思维,通过雇主品牌建设,提高招聘价值,为企业建立营销口碑。
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