筛选条件
| 课程分类 | 课程名称 | 课程介绍 | 主讲老师 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| 数字技术 | 企业数字化转型的重要意义 | 近年来,国家一直在贯彻落实关于建设网络强国数字系列重要指示精… | 董海滨 | 28 分钟 |
| 项目生产 | 风险管理法 | 人员流动性高,工作交接频出错?完美下达Brief,执行结果漏… | 周建华 | 33 分钟 |
| 领导力发展 | 沟通管理法 | 语言是门艺术,沟通需要技巧。面对同样一件事、一个人,也许换个… | 周建华 | 32 分钟 |
| 领导力发展 | 冲突管理法 | 人人都希望在友好的氛围中工作,不愿意在剑拔弩张的环境里度日,… | 周建华 | 32 分钟 |
| 通用能力 | 工作管理法 | “效率是做好工作的灵魂。”可究竟何为效率、怎样提高工作效率成… | 周建华 | 33 分钟 |
| 领导力发展 | 领导团队法 | Z世代视野开阔、理性务实且个性十足,随着这一群体进入职场,很… | 周建华 | 35 分钟 |
| 通用能力 | 工作执行法 | 都说做事情讲究快准狠,但是在职场中,快是一把双刃剑,有时候我… | 周建华 | 31 分钟 |
| 通用能力 | 工作思考法 | 思考,不仅仅是一个动作,更是一种技能。在职场中,一件事情哪怕… | 周建华 | 33 分钟 |
| 通用能力 | 向上沟通法 | 在职场中,我们升职加薪的决策人是谁?是领导。往往有时候你自以… | 周建华 | 34 分钟 |
| 通用能力 | 提出建议法 | 进入职场后,你有没有过一个困扰,为什么我提的建议,得不到领导… | 周建华 | 32 分钟 |
| 通用能力 | 工作报告法 | 大家都是同时期进入公司,为什么他升职加薪比我快?为什么一起做… | 周建华 | 40 分钟 |
| 通用能力 | 团队沟通管理 | 如何实现高效的团队沟通?如何避免与同事发生矛盾?如何在与同事… | 周建华 | 43 分钟 |
| 通用能力 | 团队关系管理 | 如何与团队成员和谐共处?如何在团队当中有自己的原则?如何在团… | 周建华 | 58 分钟 |
| 前沿科技 | 工业互联网解读:体系架构与应用 | 相较于互联网,可能很多人对工业互联网的认知反而就少了很多,工… | 董海滨 | 54 分钟 |
| 市场营销 | 华为策略营销 | 华为的战略方向就是长期有效增长,为了让这一战略诉求落地到市场… | 吴越舟 | 63 分钟 |
| 领导力发展 | 管理者如何处理团队关系? | 良好的团队氛围会促使企业走向良性发展轨道,而团队是多人协作形… | 杨文浩 | 38 分钟 |
| 人力资源 | 管理者如何留人? | 近年来,很多企业都面临一个棘手的问题,即人员流动性过高。人员… | 杨文浩 | 56 分钟 |
| 领导力发展 | 管理者如何评估下属? | 日常工作中,下属都期望自己的付出能够得到相应的回报,不管是物… | 杨文浩 | 59 分钟 |
| 领导力发展 | 管理者如何培育下属? | 管理人员和下属的关系究竟是怎样的?从当前的职场情况来看,底层… | 杨文浩 | 56 分钟 |
| 通用能力 | 管理者如何有效用人? | 想要当好一个管理者,除了有较高的行业视角和过硬的业务能力之外… | 杨文浩 | 65 分钟 |
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