筛选条件
| 课程分类 | 课程名称 | 课程介绍 | 主讲老师 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| 领导力发展 | 领导执行力提升方法 | 决策是管理的基础，没有决策就没有合乎理性的行动；决策是执行的… | 商华 | 40 分钟 |
| 领导力发展 | 领导科学决策能力提升 | 执行是一个企业成败的关键，执行力是一切经营管理的核心和管理的… | 商华 | 38 分钟 |
| 领导力发展 | 六维领导力——塑造与提升 | 领导力是以责任为核心，以目标为导向，激发团队潜能，进而创造组… | 商华 | 35 分钟 |
| 领导力发展 | 时代变革下领导力的新要求新挑战 | 领导力，即领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力… | 商华 | 30 分钟 |
| 领导力发展 | 国有企业职业经理人角色定位与管理技能提升 | 俗话说：“屁股决定脑袋”，每一个职业经理人都应该找准角色定位… | 赵继新 | 38 分钟 |
| 财务税务 | 企业管理者财务思维 | 无论是从事财务管理还是企业管理，具有财务思维都是十分必要的，… | 张庆龙 | 30 分钟 |
| 领导力发展 | 有效授权 | 本课程详细介绍授权的含义、授权产生的问题及原因分析、授权的五… | 张冲 | 42 分钟 |
| 领导力发展 | 培养下属 | 本课程详细介绍辅导的含义、辅导策略、辅导五个关键步骤、辅导工… | 张冲 | 42 分钟 |
| 领导力发展 | 教练型情境领导力——新时代高效团队管理必备技能 | 如何在VUCA时代实现团队高效领导，以迭代思维模式，致力于创… | 张靖一 | 36 分钟 |
| 领导力发展 | 参与式决策激发群体智慧和共识 | 组织中的参与式决策，是指在不同程度上，让组织成员、下属参与到… | 邵红 | 42 分钟 |
| 组织发展 | 团队文化形成机制及落地 | 本课程从经典实验和理论模型解析企业文化形成和塑造，并结合实际… | 邵红 | 37 分钟 |
| 领导力发展 | 如何建设与管理高效团队（一） | 本课程从团队建设要素和高效团队管理两个方面探讨了如何建设与管… | 谭红军 | 44 分钟 |
| 领导力发展 | 如何建设与管理高效团队（二） | 本课程从团队建设要素和高效团队管理两个方面探讨了如何建设与管… | 谭红军 | 60 分钟 |
| 战略规划 | 提升企业风险防范与应急处置能力 | 课程主要内容为企业如何提升风险防范与应急处置能力，重点从组织… | 曹海峰 | 43 分钟 |
| 通用能力 | 高效演讲——故事力表达 | 无论是在团队管理中，还是个人社会发展中，一个人讲故事的公众演… | 张靖一 | 38 分钟 |
| 通用能力 | 怎样撰写领导讲话稿（一） | 做工作的前提是正确认识客观世界，而“文章是客观事物的反映”，… | 陈维伟 | 30 分钟 |
| 通用能力 | 怎样撰写领导讲话稿（二） | 做工作的前提是正确认识客观世界，而“文章是客观事物的反映”，… | 陈维伟 | 43 分钟 |
| 战略规划 | 新时代国有企业做好舆情管理工作的建议和思考 | 信息技术的发展和传播方式的转变给国有企业在新时代做好舆情管理… | 单学刚 | 40 分钟 |
| 通用能力 | 你的人生，绝对不止一种可能——职业生涯四度模型 | 本节微课，介绍生涯四度模型，让学员了解发展单一维度带来的危害… | 李博 | 11 分钟 |
| 通用能力 | 从职业发展模型，看入职1-3年的发展策略 | 本节微课，介绍职业发展模型，并引出职业发展前期的三条策略。 | 李博 | 14 分钟 |
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