随着市场竞争的加剧，企业对于自驱型人才的渴求日益增强。股权激励作为一种有效的激励手段，能够帮助企业更好地吸引和留住核心人才，解放老板们的精力以便他们聚焦战略关键。然而，不少企业在实际操作中常常遇到诸多困惑和挑战。 为此，三节课特别邀请了经验丰富的魏杰斌老师带来本次课程。 本课程将为您揭示股权激励的奥秘，帮助您掌握底层逻辑、落地工具和实战技巧，解锁股权激励的潜力，共创企业美好未来。 【课程大纲】 第一章 股权激励预备式 股权激励的逻辑、理念及原则 股权激励实操步骤及合格方案的判断标准 第二章 股权激励工具箱 三类持股平台的优劣对比及其适用场景 三类股权激励模式的区别及应用落地 股权激励必备的十一类工具 第三章 股权激励落地操 定目标：牵引激励对象的诉求和动力 定形式：匹配激励对象的价值 定数量：保障控制权，确保公平性 定来源：增资扩股或股权转让 定价格：出资与否影响激励对象的立场转换 定对象：筛选激励对象的五个标准、两大原则 定调整：进退有规才能避免风险 第四章 股权激励案例展 合规为先：拟上市企业的股权激励及股权设计案例 虚实结合：销售为主的TO B企业股权激励及股权设计案例 整合腾挪：代理类企业的股权激励及股权设计案例 法商合一：窜项目赚快钱类企业的股权激励及股权设计案例