新生代(95后、00后)的员工逐渐成为企业重要力量，他们寻求自我实现和生活工作平衡，易产生融入团队困难，工作效率低、离职率高等问题。这些情况给团队管理带来新挑战。 通过本课程的学习，能帮助学员提升对这类员工的管理能力，了解他们的价值观和需求，以提升企业的吸引力和留存率。同时，课程助力学员打造一个开放平等的团队氛围使团队更加稳定、和谐和高效运转。 本课程由来自世界500强央企总包单位的人力资源高级管理人员授课，她将30年的工作经验融入课程，用经典案例结合科学理论，帮助学员更好地解决新生代员工的管理问题。课程中还会积极介绍“五大策略、三大技巧”，以增强与新生代员工的沟通，真正实现彼此的共鸣。