如何预防和应对危机

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一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。当你这样做事的时候，你就拥有了结构化思维，结构化思…

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课程分类: 战略规划 | 风险变革

适用人群: 经理/副经理, 高级经理, 总监课程标签: 危机管理,危机预防,危机应对

一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。当你这样做事的时候，你就拥有了结构化思维，结构化思维是认知这个世界的思维形态之一，对于我们高效开展工作、职场晋升起到巨大的帮助作用。

第一章什么是企业危机 - 第1讲：认识企业危机 - 第2讲：企业危机的类型第二章如何你的演讲魅力四射？ - 第1讲：预防危机 - 第2讲：识别危机 - 第3讲：控制危机 - 第4讲：解决危机 - 第5讲：从危机中学习第三章危机中的有效沟通 - 第1讲：危机中的有效沟通测试题

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