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本节课主要探究如何更加精准的实施中长期激励。课程将分为上下两节,上节主要介绍实施中长期激励的思考原则需要建立三个整体思维、需要研究的三个因素,并从具体的政策、文件等向学员系统的介绍思考的几大原则。
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知本咨询执行董事,北京知本创业管理咨询有限公司董事长、首席国企改革专家,兼任中国机械工业企业管理协会副秘书长和战略委员会主任,具有二十年中高级国企改革咨询经验,带领团队为包括中海油集团、华能集团、新兴际华集团、中纺集团、中国一重集团等数十家中央企业和地方国企集团提供成长与改革服务。