打造高绩效团队

打造高绩效团队

81分钟

古语有云,下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智,这一智慧对现代企业管理具有深远的启示。一个卓越的企业不仅依赖于个体的努力,更依赖于能够汇聚众人智慧的团队,尤其是高绩效团队的构建。通过本课程,您将深…

古语有云,下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智,这一智慧对现代企业管理具有深远的启示。一个卓越的企业不仅依赖于个体的努力,更依赖于能够汇聚众人智慧的团队,尤其是高绩效团队的构建。通过本课程,您将深入理解真正的团队概念,区分它与普通群体的不同,并掌握高绩效团队的特征。课程内容将涵盖如何制定团队目标、培育团队精神、以及采用有效的激励手段来打造和维持一个高效的团队。同时,您是否经常遭遇目的不明确、讨论冗长且最终无果而终的会议?这些低效会议严重影响了团队的工作效率。本课程还将指导您识别导致会议无效的原因,了解高效会议的特点,并学会通过会前的充分准备、会中的有效管理和会后的持续跟进来显著提升会议效率,从而提高整个团队的工作效率和成效。
第一章 什么是团队 - 第1讲:团队的基本概念 - 第2讲:团队不同于群体 - 第3讲:高绩效团队的基本特征 第二章 制定团队目标 - 第4讲:制定目标的SMART原则 - 第5讲:将目标转化为工作计划 第三章 培育团队精神 - 第6讲:团队精神的内涵 - 第7讲:加强团队精神 第四章 激励团队成员 - 第8讲:激励团队成员的四原则 - 第9讲:有效激励的方式 第五章 无效会议与高效会议 - 第10讲:为什么会议无效 - 第11讲:高效会议的特征 第六章 为高效会议做准备 - 第12讲:明确会议目的 - 第13讲:为高效会议选择合适的时间与地点 - 第14讲:下发通知与布置场地 第七章 管理你的会议 - 第15讲:会议中把握发言的时间与技巧 - 第16讲:会议中的有效倾听与反馈 - 第17讲:达成会议决策 第八章 持续跟进你的会议 - 第18讲:公布会议决议 - 第19讲:确保行动与决议一致 测试题
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