招聘面试全解析:甄选流程、情景与行为面试技巧及评分方法

招聘面试全解析:甄选流程、情景与行为面试技巧及评分方法

114分钟

招聘工作是人才队伍建设的基石,对公司的长期发展具有深远的影响。面对现实中的挑战,如难以吸引合适的人才或新员工快速离职,招聘工作显然并非易事。本课程旨在帮助您深入了解当前人才招聘的现状,掌握招聘的基础工…

招聘工作是人才队伍建设的基石,对公司的长期发展具有深远的影响。面对现实中的挑战,如难以吸引合适的人才或新员工快速离职,招聘工作显然并非易事。本课程旨在帮助您深入了解当前人才招聘的现状,掌握招聘的基础工作,并学习如何通过面试有效地选拔人才。课程内容将涵盖情景面试和无领导小组面试,这两种目前流行的面试方法,探讨它们的优点、不足以及具体实施方式。同时,行为面试作为本课程的另一重点,将教授您行为面试法的基础知识,定向行为事件访谈(FBEI)的成功关键,以及如何确定FBEI考察的能力素质、实施FBEI、进行评分评价的详细过程。此外,课程还将指出行为面试中应避免的常见错误和必须把握的关键技巧,全面提升您的招聘和面试技能。现在,就让我们开始这段学习旅程,掌握职场成功的必备技能。
课程导读 第一章 招聘甄选流程与方法概述 - 第1讲:面试的概念与目的 - 第2讲:面试的难点:一些影响面试判断的“效应” - 第3讲:面试的礼仪 - 第4讲:面试流程 - 第5讲:常见面试方法 - 第6讲:常问问题总结 - 第7讲:招聘标准设计 - 第8讲:冰山模型解读 - 第9讲:简历筛选技术 第二章 情景面试与无领导小组面试 - 第1讲:什么是情景面试 - 第2讲:情景面试的特点 - 第3讲:任务完成型情景面试 - 第4讲:现场解决型情景面试 - 第5讲:两难型情景面试 - 第6讲:情景面试题目的编制 - 第7讲:无领导小组面试简介 - 第8讲:无领导小组面试分类 - 第9讲:无领导小组面试评价 第三章 什么是行为面试 - 第1讲:什么是行为面试 - 第2讲:行为事件访谈法 - 第3讲:定向行为事件面谈法 第四章 FBEI成功的关键是什么 - 第1讲:接纳 - 第2讲:觉察 - 第3讲:STAR原则 第五章 行为面试过程 - 第1讲:确定FBEI考察的能力素质 - 第2讲:FBEI的第一个实施步骤——面谈介绍 - 第3讲:FBEI的第二个实施步骤——引出话题 - 第4讲:FBEI的第三个实施步骤——行为事件的导入提问与追问 - 第5讲:FBEI的第四个实施步骤——面谈补遗 - 第6讲:FBEI的第五个实施步骤——补充 - 第7讲:分数评价 第六章 行为面试的注意事项与关键 - 第1讲:行为面试最易犯的错误 - 第2讲:行为面试的关键技巧 课程总结 测试题
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